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产品销售店长述职报告推荐 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 充满着激情和挑战、 承载着欢乐与梦想的 xx 年，在时光的轨道 上渐行渐远，充满希翼的 xx 年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情 向我们走来。 xx 年，是我担任店店长的第 * 年，这一年对于我而言， 是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此，感谢公司领导和全体员 工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台， 我感慨， 我庆幸，我自豪，我喜悦。下面，我将对自己今年履行职责情况向大 家做如下汇报，如有不当，请批评指正： 一、加强学习，不断提高自身工作能力 作为一名店长，我不仅要在产品销售上给员工做出表率，更要 负责好店面的日常管理工作。 为了更好的完成本职工作， 我非常注重 自身能力的增强。 我积极参加公司组织的各种学习培训活动， 认真学 习公司下发的各种销售管理方面的资料。 我还利用业余时间， 通过网 络了解与本行业有关的知识和信息。 通过不断的学习， 我的营销水平 和管理能力都有很大的提高。 二、立足本职、努力完成各项工作 在工作中，我严格按照公司的规章制度要求自己，努力给员工 做好榜样。认真做好店面的统筹管理工作，积极开展员工培训工作， 努力提升公司的品牌形象。 注重和员工之间的沟通交流， 组织有意义 的集体活动，增强团队的活力和凝聚力。加强和顾客之间的交流，增 进顾客对公司产品的了解， 培养品牌的拥护者。 在工作中取得了较好 的成绩。 三、xx 年工作完成情况 xx 年，店在全体员工的共同努力下取得了良好的成绩： 一是彩宝销售业绩大幅度提升。总公司加大对彩宝款式更新的 力度和速度以及对彩宝营销方案的调整， 对我们来说既是机遇也是挑 战。我认真的组织员工对公司新方案进行学习，对新产品进行了解。 通过模拟营销等方式， 加快员工对彩宝可换货的认识， 提升了员工在 彩宝销售方面的技巧。 我店的彩宝销售额从去年的 ** 万元提升到今年 的** 万元，取得了不错的成绩。 二是铂金销售业绩稳步的增长。通过对之前铂金销售情况的总 结，找出了制约铂金销售的原因 -- 对戒的码数和款式较少。 针对这一 情况，我们丰富了铂金戒指的款式， 补齐了码数，从而提高了成单率， 铂金的销售业绩实现了稳步的增长。 三是团队整体实力得到提升。在工作中，我通过给员工讲解公 司的奖惩制度、福利制度，给大家分享我在生活工作中的感悟等方式， 不断的增强员工的归属感和凝聚力， 激发他们在工作中的激情与活力。 加强对新员工的培训， 让他们能尽快的适应工作， 尽快的融入到我们 的团队中来。 四、工作中存在的不足 虽然在 xx 年我们店取得了不错的成绩，拿到了连续 10 个月对 比去年上升奖和连续 9 个月达标奖， 但是，我们要清醒的认识到我们 的工作还存在许多不足的地方。 一是 VIP 客户的管理上还不到位，整个店的 VIP 客户偏少。 二是本店员工都是本地人，在管理上还存在不小的问题。 五、xx 年工作重点 （一）加强团队打造，增强员工凝聚力 一是要加强员工思想认识方面的培训学习，帮助员工树立正确 的人生观和价值观。二