如何运用PDCA进行现场改善2.pptVIP

聚成华企在线商学院 《 生产主管如何运用 PDCA 进行现场改善 》 讲师：张美春 PDCA 生产现场改善 ( １ ) PDCA 现场改善方法与工具 ( ２ ) 生产主管运用 PDCA 现场改善步骤 ( ３ ) PDCA 现场改善案例 (4) 做为生产主管 , 谈谈你对 QC 手法和 IE 手法的理解 ? (5) 谈谈生产主管现场改善步骤应该如何进行 ? (6) 学完了本课程 , 你打算如何做实际工作的改善计划 ? 生产主管如何运用 PDCA 改善管理 一. 提问讨论 (1). 做为生产主管 , 你的工作中要达到什么目的与目标 ? (2). 改善什么项目 ? (3). 用什么方案 \ 方法来达成 ? (4). 生产主管要对所属员工做出哪些培训 ? (5). 如何组织工作实施 ? 一 . 提问讨论 : (6). 对目标如何进行定期评估与考核 ? (7). 如何对结果异常进行要因分析与检讨 ? (8). 如何进行真因分析与连问五个为什么 ? (9). 纠正措施如何制订 ? (10). 预防措施如何制订 ? 如何有效防呆管理 ? (11). 如何修订标准文件 ? 生产主管如何运用 PDCA 改善管理 生产主管如何运用 PDCA 改善管理 1. 生产主管要达到的目标 : Q.C.