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催收清欠工作总结
篇一:××书记在××公司清欠工作会议上的总结合集二:
清欠工作安排
清欠工作安排
近年来,随着XXX公司的快速发展和施工能力的不断提
高,资金流量需求逐年扩大,处于结算过程中和被拖欠的资
金不断增加,公司资金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是
公司资金来源的主渠道,为了维护公司利益,降低坏账风险,
盘活资金,加速资金周转,满足资金需求,增加资金效益,
增强企业竞争实力,全公司各级领导、各个部门要高度重视
并大力支持清欠工作,要按照集团公司对清欠工作的统一部
署和要求,结合我公司实际,精心组织,狠抓落实,认真贯
彻,全体清欠人员要以求真务实的工作态度,苦干实干的工
风,克服外部种种困难,挖空心思开辟工程款回收渠道,
千方百计扩大工程款回收战果,全面推动工程欠款清收工作,
为确保完成今年公司下达的清欠任务指标,现将 XX 年度欠
款回收工作做如下安排:
一、任务指标下达情况:
全年XX公司下达XXXX年度清欠指标为XXX万元,占我
公司欠款总额的%;交由清欠办负责清收的项目 项,欠款
总额 万元
二、具体工作安排:
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(一)、提高思想认识,加强组织领导
管理是企业永恒的主题,向管理要效益已成为现代企业
经营管理的一个很重要的观念,聚财,理财,有效发挥资金
的使用效益,减少资金沉淀,清理欠款作为企业理财工作的
重要手段,越来越得到重视。
巨额工程款被拖欠,使企业资金紧张状况加剧,制约了
企业的发展。辛勤汗水换来的微薄利润在慢慢耗费,令人心
疼。一些长期拖欠的工程款,有的已经形成呆帐、坏帐,造
成了无法清收的事实。面对严峻的现实,使我们清醒认识到,
只有做好清欠工作,减少资金沉积,缓急资金压力,提高资
金使用效率,企业才能更好、更快的实现经济发展。清欠工
作是一项艰巨的系统工程,它与企业发展建设,经营管理,
规范运行,资金回转,使用效率密切相关。所以只有提高了
广大干部、员工对开展清欠工作的重要性、紧迫性的认识,
才能为清欠工作的顺利开展营造良好的氛围。因此,公司各
级主管领导要高度重视清欠工作,及时帮助解决工作中遇到
的困难和问题,在人力、物力、财力上提供有力的支持
(二)清理债权、建立基础资料
为了完成年内任务指标,有计划的开展工作,两级清欠
组织要根据清欠项目的实际现状,分项目制定清欠计划、对
清欠指标进行分解量化、清欠任务指标落实到责任人头上。
要整理完善清欠资料,查找并收集施工合同、结算资料、交
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竣工资料,各种单据凭证,弄清每一笔债权形成的背景原因
和现状,进一步确认债权债务关系和拖欠的金额,分项目建
立清欠资料档案。在此基础上,按照施工合同(协议)约定,
将上年度已竣工决算、竣工未决算、已验工计价但未按合同
约定尚未支付的工程款和到期的各类保证金进行逐项统计,
准确界定清欠范围。确有清收难度,需交由清欠办清收的项
目移交时必须附上述清欠资料档案移交。
(三)、量化指标、规范管理
结合清欠工作实际,公司将制定二 00 九年度《清欠管
理办法》、《清欠目标责任书》,明确两级清欠单位兼专职清
欠员的职责,为任务指标的完成,保证清欠工作的落实,让
每个清欠人员身上有压力,要实行“四定”工作原则,即定
人员,定指标,定任务,定奖惩。把任务指标分解到每个清
欠人员身上,用制度和实效来对人员进行考核,根据债权形
成的时间长短,清收的难易程度给予一定比例的提成,专职
清欠人员的基本工资、绩效工资及其他工资补助全部通过
务指标完成情况,按欠款回收提成比例考核计发,以此督促
清欠人员的工作主动性,也充分调动清欠人员的工作积极性。
制定清欠回访记录,清欠人员在每一次清欠过程中把对方说
过的话、作出的承诺作简要的记录后,请求债务单位接待人
员签字确认。这样做
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