班前安全活动要点.docVIP

班前安全活动制度 为了认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产，特制定本制度 一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能从思想上引起高度重视。 对于险情较大的施工项目（如构件吊装、组装塔吊等）除了制定有针对性的安全技术措施和方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。 二、各施工班组长或专兼职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查，然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。 班前安全活动要点 1、 班前安全教育： 对事故及危险苗头的预前控制 安全员向班组长交待施工中应注意的有关事项，班组长在工人每天上岗前进行安全教育；工地拆装安全设备及构件要向特种作业人员进行岗前教育；不得违章作业。 2、 班前安全检查： 对作业环境进行检查，查出隐患或不安全因素及时向安全员反映，并制订措施整改；发现问题解决问题把隐患消灭于萌芽状态。 3、 班前安全技术交底： 针对工艺特点做出有指导性的作业指导书教育职工如何做，做到什么程度，达到什么安全目的。 4、 施工中异常情况的处理：事前未预料问题的处理。 5、 职工劳动保护用具用品的发放情况：给工人一个良好的生产生活环境，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，做到“三不伤害”。 6、 加强班组安全防护设施的检查和维修 为减少机械伤害在应班前应检查机具有无异常，及时发现问题及时解决做好机具的使用、日常维修与保养，禁止机械带病作业。 7、 现场文明： 每天工作完成要做到工完料净场地清。 8、 活动总结与评比： 是否达到目的，有哪些做得好，哪些做得不好，奖优罚劣；对没做好的工作，下步应采取的纠正措施。 每月由安全检查小组对所有班组安全检查进行评比，记录齐全字迹工整的将给予20元奖励，对于记录不齐全、字迹潦草、敷衍了事的执行项目有关处罚规定。 9、班前安全活动记录必须全面。包括：现场负责人安全技术交底情况，班前检查情况，工人分工情况及注意事项，班中检查情况等；班组长必须本人签字。10、班组班前安全教育记录，每星期的星期日上交项目部检查审批，项目部将不定时对班组进行抽查发现漏记或少记，每发现一天罚款100元！随项目检查上交班前安全活动记录。 否则按工地规定进行处罚