- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《牵牛花蔓》阅读答案牵牛花蔓阅读答
案 2017
牵牛花蔓
①不管我的两间住室多么狭小,我还是喜欢在室内硬挤上几盆花
木。只要我的眼睛接触到一点儿,精神就会为之一爽。不过,我养
了多年山茶、白兰之类也算有名的花木,大多不成功,因为在我偶
尔离家十天半月之后,回来时便多已枯敝不堪了。
②无意中我种上了牵牛花,当然不把它当做一回事。可是它却一
蔓繁花,满窗浓绿。一株牵牛花一天可开花十几二十朵,一开就是
几个月,天天如此,从不爽约。种养之法也简单不过,只要天天早
晚不忘浇足两次清水就行了。它取之于人和自然的是这样少,而它
报答人和自然的却是这样多,这不禁使我对它产生了一种尊敬之情。
③牵牛花的确没有特别娇艳的姿色,虽然它的花形花色,但都开
朗明净,朴素大方,都是别有一番风致。特别是那白色的牵牛花,
它的外形与心地都同样是那么的纯洁无瑕。
④牵牛花总是迎着黎明开放,而在黄昏前萎谢。生命诚然短矣,
但它却与光明同在。它为迎接光明而生,为送走黑暗而死。
⑤但是,我发现有不少牵牛花的枯蔓以至主蔓,一经下垂几天之
后就一定枯萎而死,决不例外。原来,它们都只能向阳、向上飞快
地生长,万一它们因为没有附着乏处而下垂时,几天后就一定自行
枯萎。
⑥我真的敬重起牵牛花束了,因为,它使我凛然地感到恐惧:啊,
原来下垂就是倒退,倒退就是死亡呀 !
1.第①段中写山茶白兰之类的名花难以养活,目的是什么 ?(答案
不超过 15 字)( 2 分)
2.第②段中 “它取之于人和自然的是这样少,而它报答人和自然的 却是这样多 ”的两个 “这样 ”各指代什么 ?(每项答案都不超过 10 个字)
(2 分)
3.文章第③段末句中的 “心地 ”指的是什么 ?(答案不超过 10 个字)
(2 分)
4.文章对牵牛花由喜爱到 “敬重 ”,原因是什么 ?(2 分)
5.下列对文章内容和艺术的分析鉴赏,不正确的两项是( )
(2 分)
a.文章由山茶、兰花引出牵牛花,这是一种由远而近,衬托性的
写法。
d.文章第②段把牵牛花比喻为奉献多而索取少的人,引出对它的
赞美。
c .文章第③段着重写牵牛花的形色,以和下文写其品格相映衬。
d.文章第⑥段中 “真的敬重 ”和第②段中的 “尊敬 ”相照应,且在抒
情上又更进了一层。
e.全文中心是借牵牛花 “取于人和自然的少 ”而“报答人和自然的多 ”
这一特点赞美社会上多奉献而少索取的人。
《牵牛花蔓》答案
1、反衬牵牛花易种易活。
2. ⑴一天只须浇两次水。⑵开花多,花期长。
3、牵牛花的精神品格。
4、牵牛花具有追求光明,不断向上、决不后退的品格。
5、be
您可能关注的文档
最近下载
- 海信日立空调工程安装操作标准.pdf VIP
- 2021-2027全球及中国红外探测器芯片行业研究及十四五规划分析报告.docx VIP
- 2025-2026学年小学美术二年级上册(2024)岭南版(2024)教学设计合集.docx
- 02s404防水套管图集.docx VIP
- NASA认知负荷评估量表(TLX).docx VIP
- 20以内加减法练习题(a4).pdf VIP
- 光纤通信考试题及答案.doc VIP
- 天津市南开区2024-2025学年九年级上学期期末语文试题(含答案).pdf VIP
- 2025年公路水运安全员证考试题库答案.docx
- (推荐!)《ISO 37001-2025反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之7:9绩效评价(2025A1).docx VIP
文档评论(0)