企业培训成熟度五级模型.docxVIP

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2020-08-25 发布于天津
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精品文档企业培训成熟度五级模型企业培训成熟度模型是美国卡内基麦隆大学软件工程学院开发的它从培训组织机构培训课程体系培训队伍建设培训支持体系等四个纬度对企业培训的成熟度由低到高从一级到五级进行了描述使用这个模型可以帮助企业了解自身的培训管理现状找出不足和差距为企业改善其自身培训管理提供了指南一级水平没有明确独立的培训组织机构培训管理通常由人力资源部等部门相关人员兼任培训重点放在培训的实施上忽略或完全没有开展培训体系建设没有培训课程体系培训课程基本从外部采购暂时没有内部讲师培训基本依赖于外部讲师而且

精品文档企业培训成熟度五级模型企业培训成熟度模型是美国卡内基麦隆大学软件工程学院开发的，它从培训组织机构、培训课程体系、培训队伍建设、培训支持体系等四个纬度，对企业培训的成熟度由低到高从一级到五级进行了描述。使用这个模型可以帮助企业了解自身的培训管理现状，找出不足和差距，为企业改善其自身培训管理提供了指南。一级水平：没有明确独立的培训组织机构：培训管理通常由人力资源部等部门相关人员兼任，培训重点放在培训的实施上，忽略或完全没有开展培训体系建设;没有培训课程体系，培训课程基本从外部采购 ;暂时没有内部讲师，培训基本依赖于外部讲师而且不能很好地选择外部讲师。没有或