二次装修工作面提供保证措施.docVIP

二次装修工作面提供保证措施 本工程由于工程量大，工期紧，装修量大，专业分包多，根据招标文件要求及时为酒店二次装修单位提供工作面，存在大量二次装修与主体及其他专业分包工程同时施工的情况。为此，公司专门制定及时为二次装修单位提供工作面制定了专门的保证措施。 15.1分段工程进度部署计划 1）2018年4月1日开工； 2）2018年6月31日前完成±0.00结构； 3）2018年7月30日前提供KTV一层样板方装修条件； 4）2018年11月31日前完成所有主体结构封顶； 5）2019年1月31日前为二次装修单位提供进场条件； 6）2019年7月24日竣工。 15.2 二次装修工作面提供保证措施 及时提供二次装修工作面，归其根本是工程主体封顶及结构验收节点时间的保证，根据施工总进度部署计划2018年11月30日前所有主体结构封顶，2019年1月31日前为二次装修单位提供进场条件，为此，公司从管理、材料、劳动力、施工过程控制及验收等多个方面具体着实分析，确保二次装修单位能及时进场并有相应工作面，保证工程总工期锁定在480天内。 15.2.1 管理方面 1、编制总体进度网络计划和各分部工程的网络计划，每月、每周编制作业计划指导抢工，使抢工程序合理、目标明确，并能根据具体情况及时调整。 2、按工种种类分别配备专业工长，使管理工作全面、具体、细致，并能对施工过程中存在的问题进行及时、有效的协调和处理。 3、钢筋、模板、抹灰等分项工程均实行定包计件的办法进行工资管理，以提高工人抢工的积极性和主动性。 4、严格实施三检制，保证分项工程一次验收合格，以避免返工影响工程进度。 5、利用夜间施工来增加有效工作时间，同时缩短各分项工程占用工期的时间。 6、公司领导及职能部门切实履行指导、监督、检查和服务的功能，为工程抢工创造良好的环境。 7、建立分级奖罚制度。公司、项目经理、工长和班组之间、逐层签订进度保证责任书，同时分级上交相应工程造价的5‰的进度保证金，当进度达到要求时，按风险抵押金金额予以奖励，拖延一天扣发1‰的风险金，以此提高各级人员的工作责任心，加强过程中的进度控制。 8、加强与各部门、各领导的良好沟通，保证人、材、物及设备的及时投入。 9、加强与甲方和甲方专业分包单位的沟通，尤其是分包单位的协调工作，及时清除工程进展障碍。 15.2.2 机械设备方面 1、设置1台塔吊，覆盖范围包括酒店、中餐宴会厅、KTV/SPA、架空车库，从而使主体施工的全部材料及装修阶段的大部分材料由塔机运输，有效地提高施工速度。 2、设置1台施工电梯、3台井字架，使装修插入时，砖、砂浆、主体周转材料等均能同时运送，并满足现场作业的需要，保证各分项分部工程均能同时抢工。 3、配备3台砼输送泵，以尽可能缩短砼浇筑时间。 4、配备1台发电机（250KW）供停电时应急使用，保证停电期间关键工序能正常施工； 5、项目部专门配置一辆小型货车作为小型材料、设备供应维修等的交通运输工具，使辅助工作周密完善。 6、现场设有2个消防水池，保证停水时施工能正常进行和满足防火要求。 7、现场配备多名有大型机械维修经验的机修工专门负责各种机械的维修、保养，保证机械设备正常运转或即使出现故障，也能得到及时排除。 15.2.3材料方面 1、项目部内业技术员根据施工阶段及部位的需要，主体材料提前一至两周提出材料需用计划，装修材料提前两周或三周提出详细的材料需用计划，使公司材料部有充裕时间组织供应，保证材料准备充分。 2、钢筋、砖、加气砼砌块、水泥等按国家规定需进行进场检验的材料提前一周进场，保证现场的使用要求。 3、楼板采用早拆模板体系的同时按四层楼板的使用量配置木板、木枋、钢管、扣件等周转材料，使其在成本合理的同时满足抢工的要求。 4、提前一个月向甲方提供饰面材料样品，并督促甲方在一个月前确定（包括砌块等），保证饰面材料生产及时。 5、按照招标文件要求，选择钢筋和砼的供应商，保证钢筋和砼供应及时并能满足现场需要。 15.2.4劳动力方面 1、项目部根据工程进度安排，提前一周通知劳资部组织相应工种的工人进场。 2、工人进场后先进行安全培训、入场教育、技术考核等，合格后再上岗，通过安全的、高质量的施工来确保抢工的顺利进行。 3、由公司劳资部派驻专门的劳资员负责该工程的工资管理，同时由公司工会负责工人思想教育，保证职工队伍稳定，为施工的连续性和抢工创造条件。 4、按施工段分别配置钢筋工、木工、砖工、抹灰工等，使各区段均同时施工，充分利用工作面。 5、按深圳市标准化文明工地的要求进行现场规划和管理，创造良好的生活休息环境，保证职工有充沛的精力承受持续高强度的抢工。 15.2.5施工准备方面 1、管理人员进场后按职责划分，并分头进行各项施工准备。 2、组织材料设备进场及半成品、成品的加工供应。 3、按施工总