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创业计划书 XXX 酒店 商 业 计 划 书 XXX 酒店 2005 年 1 月 创业计划书 创业计划书 目 录 第一章 摘要1 1.1 项目公司 1 1.2 市场营销 1 1.3 营运与管理 2 1.4 投资与财务 2 第二章 项目规划3 2.1 酒店位置及现状 3 2.2 许可经营及法律文件 3 2.3 项目总体规划 3 2.3.1 酒店大堂3 2.3.2 餐厅3 2.3.3 客房4 2.3.4 娱乐中心4 2.3.5 会议设施4 第三章 乌鲁木齐市环境评估5 3.1 区位优势 5 3.1.1 自然情况5 3.1.2 城市功能区划5 3.1.3 气候特点5 3.1.4 交通情况6 3.1.5 独特区位优势6 3.2 区域经济 7 3.3 旅游资源8 第四章 酒店行业概况9 4.1 酒店业概况 9 4.1.1 我国星级酒店数量、结构及分布9 4.1.2 我国星级酒店行业景气情况11 4.1.3 我国星级酒店经营情况11 4.2 酒店业经济特点 13 4.2.1 属于资本密集型和劳动密集型行业13 4.2.2 对经营管理的要求高13 4.3 酒店业发展趋势 13 4.3.1 旅游行业整体发展趋势预测13 4.3.2 酒店业发展趋势预测14 第五章 市场、竞争和项目定位16 5.1 乌鲁木齐酒店市场分析预测 16 5.1.1 乌鲁木齐旅游业基本情况16 5.1.2 乌鲁木齐酒店基本情况17 5.1.3 乌鲁木齐酒店住宿人员状况17 5.1.4 乌鲁木齐酒店价格和出租率18 5.1.5 乌鲁木齐酒店市场预测18 5.2 竞争分析 19 5.2.1 竞争对手基本情况19 5.2.2 SWOT 分析20 创业计划书 创业计划书 5.2.3 竞争分析结论23 5.3 项目目标定位 23 第六章 发展规划24 6.1 总体设想 24 6.2 公司发展战略步骤设想 24 6.2.1 完成酒店试营业24 6.2.2 通过三星级认定、并成为乌鲁木齐知名酒店之一24 6.2.3 实施后楼改造工程,进一步提高经济效益25 第七章 市场营销26 7.1 目标市场26 7.2 产品与服务 26 7.3 定价 26 7.4 销售渠道 27 7.4.1 直接渠道27 7.4.2 间接渠道27 7.5 公关宣传策略 27 7.6 初步销售策略 28 7.6.1 客房业务28 7.6.2 餐饮业务28 7.6.3

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