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2020-08-27 发布于安徽
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创业计划书 O2O 大健康平台商业计划书二零一五年六月创业计划书创业计划书目录第一章执行摘要1 1.1 项目名称1 1.2 项目单位1 1.3 商业模式1 1.4 盈利模式2 1.5 市场分析2 1.6 战略规划3 1.7 融资需求3 1.8 投资效益4 第二章市场分析5 2.1 宏观环境分析5 2.1.1 政策环境5 2.1.2 社会环境5 2.1.3 经济环境6 2.2 行业痛点6 2.2.1 药房痛点6 2.2.2 消费者痛点7 2.3 市场分析7 2.3.1 目标市场定位7 2.3.2 市场容量7 2.4 竞争对手分析9 第三章产品与服务11 3.1 核心价值11 3.2 产品与服务11 3.2.1 基础产品与服务11 3.2.2 拓展服务11 3.2.3 售后服务12 3.3 平台和实体店功能12 3.3.1 平台功能（PC 端、移动端）12 3.3.2 实体店功能13 3.4 产品优势13 创业计划书创业计划书第四章商业模式15 4.1 项目定位15 4.2 商业模式15 4.2.1 业务模式15 4.2.2 O2O 模式15 4.3 盈利模式16 第五章战略规划17 5.1 核心竞争力17 5.1.1 上游资源与客户资源17 5.1.2 优秀的管理团队17 5.1.3 产品优势17 5.2 竞争壁垒17 5.2.1 市场先行壁垒18 5.2.2 用户粘性壁垒18 5.3 战略目标18 5.4 发展规划18 第六章营销策略20 6.1 项目推广策略20 6.1.1 线上推广渠道20 6.1.2 线下推广渠道20 6.1 招商加盟策略20 6.2.1 招商方式21 6.2.2 招商政策21 第七章组织结构和管理团队22 7.1 组织结构22 7.2 管理团队22 第八章融资方案23 8.1 公司前期经营现状23 8.2 融资金额23 8.3 资金使用计划23 8.4 退出机制23 第九章财务预测25 9.1 财务假设25 创业计划书创业计划书 9.2 财务预测25 9.2.1 收入预测25 9.2.2 成本