(最整理)(精)装饰公司运作流程详解之尚佳战略word版本.docxVIP

业务-初步设计-深入设计-预算-签单-材料采购-施工-验收-质保 1、 获得客户资料信息（广告、营销等各种方式） 2、 客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据； 3、 初步设计；设计帅出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议 4、 委托设计：签设计协议，收取设计订金，出设计图纸、效果图、预算等 5、 签施工合同、客户签字认可每一套设计图纸，设计师从签单开始，全程跟踪，每 周去施工现场不少于二次，与客户、施工员沟通，到现场解决问题； 6、 项目负责人与客户一道实施逐步认定制度，工程进展中的每一步或变更，项目负 责人与客户都要做质量认定； 7、 公司工程巡检：对在施工程进行抽检 8、 工程验收、由甲乙双方对工程进行逐项验收、总验收，客户签字认可每一道工序 质量（水电、木工、瓦工、油漆工） 9、 进入保质期、客服阶段（按照国家规定，工程整体保质期为两年，水电项目保质 期为5年） 二、装饰公司业务部工作规范 营销副总职责：负责市场部业务员、设计师管理，市场推广，业务管理，客户谈判, 签单，施工中配合项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本控制、信息管 理 装饰业务运作步骤： 1、 获得客户资料信息（广告、营销等各种方式） 2、 客户登记：详细询问，完整准确地采集客户以及装修房屋的相关数据； 3、 初步设计；设计帅出平面设计，客户初步满意后签委托设计协议 4、 委