1#楼监理工作总结.docxVIP

全球家具建材 CBB期工程 （1# 楼） 监 理 工 作 总 结 成都市新都建设工程监理有限公司 2010.11 . 全球家具建材CBb期 （1# 楼）监理工作总结 —、 工程概况： 该工程为商业楼，三层框架结构，外墙为乳胶漆，普通电器照明电路； 总建筑面积约为3210平方米；工程较为复杂，工序交叉多；因此在管理 过程中始终对工程的各个环节都认真严格把关。 该工程施工期为2010年1月正式开工，于2010年11月正式验收。 该工程由四川标鼎时代建筑工程设计咨询有限公司设计， 中建二局三 公司成都分公司承建。 二、 监理组成人员： 总监理工程师：苗长太 监理工程师：李业云、刘品端、廖述林、范洪波、杜华明、陈代斌、叶莉、唐浩钧、 彭晓明、陈超、郭大荣、焦 波、李碌霖、苟晓彬 三、 监理内容 本工程监理合同内容为施工图内的施工阶段监理，主要实行质量控 制，进度、协助业主进行投资控制；组织协调等工作。 四、 监理目标及完成情况 1、 质量目标： 本工程监理目标为合格工程，经竣工验收，已顺利完成目标任务，并 于2010年11月通过质监站监查验收，质量等级为合格。 2、 进度目标： 合同施工工期为：总工期11个月，满足建设单位要求。 3、 投资目标： 本工程投资控制由建设单位白行组织和调节，控制其变更及基础工 程，节约了造价和控制了投资，工程拨款未形成正式委托管理。对工程变 更处理，监理积极协助，该工程在施工期间未发生索赔和扯皮现象。 五、 监理过程： 本工程于2010年1月图纸绘审，监理对测量放线和基础持力层等重 要工序，进行了检测、试验、审查、复核、指令、确认，监理员旁站、巡 视和监督等方式完成。 在工程施工中，监理工程师主要从以下几方面进行监理： 原材料和半成品控制：对每种进场原材料进行审核，审查其厂家 或单位的资质，合格证书并现场见证取样送二检，确保合格产品进入施工 现场，用于工程。 在基础、主体、屋面、保温等施工实行隐蔽检查制度，必须由监 理工程师检查并签字确认后方可进行隐蔽工程，对工程质量有了认证。 对碌工程按计划实行旁站监督，确保碌振捣密实，达到内实外光 效果。 其它工程中主要对防水层、保温施工控制，防水层、保温施工前 有资质和检验报告，并现场取样送二检，施工后经检查验收合格。 对外墙装修质量要求，主要是粘结牢固，无脱层、空鼓、开裂等, 平滑洁净，颜色均匀；再进行事后检查。 协助建设单位确定主要材料价格。 在施工中，本着“审、查、验、帮”的原则对工程进行监理，并 与业主现场代表协调配合，按期向业主汇报工程情况，并及时处理业主反 馈信息，确保工程施工、监理圆满完成预定目标。 六、 其它： 因建设单位与承建单位签订合同为招标工程， 工程在施工过程中实未 委托办理工程款划拨控制问题，监理未参加施工合同签订工作。本工程的 合同管理只是按常规条款进行管理，电梯，燃发电机应专项验收 七、 工程师需说明问题： 该工程基础达设计的持力层位置，基础、主体现场施工质量较高，施 工方案较恰当。土建基础主体符合设计要求，外装修感观一般，门窗及地 坪合格，其效果较好；应在使用时，安置必要的消防设施、楼梯及栏杆、 卫生、电器设备（电器使用时应按设计要求电量使用） ，使用时必须注意 安全；天然气使用时须注意通风的安全，锅炉房应经专门验收后可使用， 屋面因暴露层为刚性屋面，必须注意保护，否则会留下隐患，上述问题业 主须与用户交待清楚，该工程核定评为合格工程，达到合同和预期的目标。 2010年11月 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 170