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片肃二建第五建安工程公司工会委员会 工作总结 二00九年十二月 二00九年是公司上下努力、开拓进取、共谋生存和发展的一年，第五 建安工程有限公司工会在公司工会的领导下，在工程公司行政的大力支持和 各部门的帮助下，振奋精神、同心同德、紧贴企业实际，开展工会各项工作。 认真贯彻工会法、劳动法，以科学发展观为指针，调整健全工会工作机制， 突出履行和维护职能，以民主管理工作为主项，做出了积极的工作。以为困 难职工多办事为主要目的，更好的维护、调动职工的生产工作积极性。以改 革发展稳定为大局，促进工会工作各项任务的顺利进行。现就第五建安工程 有限公司工会委员会一年来的工作汇报如下： 一、认真贯彻落实职代会精神 维护职工合法权益 今年，按照公司职代会精神和公司工会的工作部署，工程公司工会紧贴 企业实际，调整运行机制，有序的开展工作，突出了履行和维护职能，同时, 以适应改革发展的需要，进一步推进保障职工的合法权益，深化平等协商制 度，严格执行公司职代会决议，为企业的发展、稳定做出了积极的工作。 1、统一认识，加强领导。职代会是企业制定总体方针、目标和职工能 够参政议政的一个平台，对促进企业发展发挥着积极的作用，是企业的一项 重要管理制度，特别是在企业转机建制、协调劳动关系等都发挥着枳极的作 用。工程公司工会在总结经验和不足的同时，以维护职工利益和企业发展为 宗旨。一是坚持不懈地抓好学习宣传工作，利用各种宣传工具和宣传手段， 做好职代会和企业的宣传工作，进一步增强职工依法履行职责和维护白身权 益的意识，并通过职工谈心，沟通思想和行政领导对话等，使职工在面对困 难和工程公司实际时予以理解和支持，在协调和稳定上起到了很好的作用。 二是统一认识，加强落实在职代会上所提出的各项指标， 管理制度等，行政、 工会都能密切配合，做到相互理解，相互支持和帮助，有着共同的目标和责 任，出现矛盾能做到平等协商解决，使工会的权利和义务基本得到履行。三 是遇到问题时，行政、工会能平等协商，依法办事。在国家、企业、职工三 者利益上按照职代会认真履行。如工程公司制定的各项管理制度、管理办法、 解除劳动合同、奖罚任免等重大事项，行政都能听取工会的意见和职工所反 映的建议进行修订和改进。 2、调解矛盾，稳定队伍。今年是工程公司发展的一年，也是多种困难 和矛盾聚多的一年，按照〈〈劳动争议处理工作条例》实事求是，客观公正的 处理各类争议情况，及时了解职工思想状况，化解矛盾，解决问题，今年因 工程公司资金回收很困难，职工工资不能按时发放，但行政领导想办法，每 月给在岗职工预借生活费，确保了职工的基本生活，稳定了队伍，化解了不 少矛盾的发生，年底尽可能解决职工所拖欠工资，使职工情绪得到稳定。针 对职工生活这一问题，工会做了一些工作，使工程公司大多数职工思想稳定， 工作负责，大家在各白的工作岗位上都能尽职尽责，发挥白身潜力，认真工 作。由于工程公司所在工程都在甘南地区，离家远，气候差，职工思想波动 很大，根据这种情况，工程公司制定了每季度七天探亲假，对确实有事的向 主管领导请假，回家处理。这项制度对稳定职工思想，安心工作起到了重要 作用。工程公司目前正在一步步向好的方向发展。 二、落实厂务公开制度 完善民主管理机制 厂务公开是一种让职工知情的一种手段，其目的是发动和组织职工群 众，参与企业的民主决策、民主管理、民主监督，并且依靠职工搞好企业， 为进一步加强企业的管理和改革，完善厂务公开制度，建立稳定和谐的劳动 关系，保护和发挥广大职工主人翁精神，起到了积极作用。 1、 严格按照厂务公开民主管理实施细则要求进行工作，工程公司工会 同党政，结合实际，健全制度，把厂务公开落到实处。一是建立了明确的检 查制度。工会认真按照〈〈劳动法》和〈〈工会法》对劳动合同、劳动用工等都 做出了严格的检查制度。二是建立情况通报制度，工会每半年召开一次工会 工作会，每季度召开一次厂务公开民主管理征集意见会，每月召开一次工会 委员会，分别就工程公司的职工思想状况和职工所反映的情况进行通报。三 是建立了公布制度，利用政工例会、生产会、项目部工作会、职工大会等多 种形式通报。 2、 职工大会制度是厂务公开民主管理的一种基本形式，每年的职工大 会，工会都提前做好准备工作。一是坚持经理行政工作报告会前审议制度； 二是坚持业务招待费使用管理制度执行情况通报制度；三是坚持职工大会审 议通过工程公司的各项管理制度，使办法和制度有群众基础；四是抓好公司 职代会代表的参与监督能力。凡是属于职工大会职权范围内或厂务公开制度 前确定的重大事项，都必须经过职工大会通过和决定，提高职工大会的权威 性和严肃性。 3、 重视项目民主管理机制。项目民主管理工作长期以来是一个薄弱环 节，如何开展项目班组民主管理工作，最主要的是推进厂务公开制度，