12大员岗位职责等各种制度牌.docxVIP

项目经理岗位职责 一、 项目经理负责本工程项目的内外协调工作，负责合同签订 至本工程竣工验收全过程中的成本、安全、进度和质虽的 项目管理工作。 二、 认真贯彻执行国家有关安全生产方针，劳动保护政策，法 规和上级有关决议， 并负责检查实施，确保工程安全生产。 三、 对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技 术规范，确保本工程质虽全面达到优良（公司内部标准） 四、 组织编制，部署，审批本工程的施工进度计划及具体实施 情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安 排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、 负责组织和参与本工程的生产会议，遇重大问题及时向公 司领导汇报。 六、 协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定，对本工 程有关条款的回收和使用工作。 七、 坚持“求实创新、至诚服务”的原则，带领项目部全体员工恪 守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正 建设，严格财务制度，加强财务管理杜绝项目部不正之风 和腐败现象。 工程统计员的工作职责 一、 认真学习贯彻〈〈统计法》，积极参加各类统计业务培训和统计会议及 统计考试，实行持证上岗。 二、 努力完成镇统计信息中心和上级部门的统计调查任务，制订本企业 年度统计工作计划，严格执行统计报表制度。 三、 建立人、财、物、产、供、销等方面资料为重点的统计原始记录， 建立完善统计台帐，做到统计台帐与原始记录相一致，上报的各种统计 报表要做好备份，上交的报表要签名并加盖公章，并做到上报数据与企 业数据上下相符。 四、 依时报送各项统计报表，做到不迟报、不拒报、不瞒报、不虚报。 符合条件的企业实行网上直报制度。上交报表时间：月报为月后13日前; 季报为当季最后一个月的13日前与月报一起上报，每次上报必须办理签 收登记，若屡次迟报，将依法处理。 五、 白觉抵制统计违法行为，积极检举违法统计违法行为，树立依法统 计良好形象。 六、 白觉接受镇统计信息中心的领导和监督，及时纠正工作中存在的问 题。 七、 负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。 八、 负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决 方案； 九、 负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品 MD会议，组织 商品调拨相关培训； 十、负责公司运营状况分析，包括渠道、消费者、商品、竞争品牌分析 等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制订提供可行 性建议； 编制生产计划 生产计划的监督 生产进度跟踪 生产数据统计，每月销售统计必须与会计核算数据相等，如有差额必 须与会计对帐，并查明原因进行纠正处理。日终扎帐后清理未结算的财务 联，并进行明细登记与会计月终应付余额相核对，必须金额相等达到互相 监督 15负责收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总, 综合分析，建立形成相应统计报表。 16按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统 计资料。 17负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各 项指标和数据，做到正确完整。 18.指导和审核公司生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。 19负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水 平，提高经济效益作贡献。 20认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。 21完成领导交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 \对本工程施工中的安全、质虽、进度等一切制度问题负全 面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、 组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、 负责施工项目的技术、质虽、计虽的标准化管理工作，组 织学习和贯彻执行有关的技术标准、 规范及质虽检验标准 四、 负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并 负责技术资料的签证。 五、 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术 协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、 负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。 安全员岗位职责 协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工 现场出现的安全问题负主要责任。