12年度创建四好班子活动实施方案.docxVIP

2012年度创建“四好” 领导班子活动规划 为切实加强领导班子建设，全面提高班子整体素质，根据上级党 委相关规定。现结合实际，就 2012年认真开展创建“四好”领导班子 活动，制定以下规划。 一、 指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以增 强领导班子敬业精神、创新精神和艰苦奋斗精神，提高适应市场经济 能力，科学决策能力和经营管理能力为重点，紧紧围绕企业中心任务 ,全面加强领导班子建设，为集团做实、做强、做大提供坚强的组织 保证。 二、 组织领导 三、 主要内容 政治素质好。班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界 、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意 识明显增强，成为勤奋学习，由党性、重品行的表率。班子思想创新 ,有优秀的政治品质和良好的职业道德。党委中心组学习制度、时间 、内容、人员 四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求 ；班子 成员综合能力、素质适应企业发展需要。 经营业绩好。创造良好的经营业绩是创建 四好”领导班子的根本 目的，班子成员要把发展作为 第一要务”，树立先进的经营理念，改 革有新思路，工作有新突破。能按照科学发展观的要求，发挥自身优 势，找准发展定位，有效地促进事业部又好又快的发展。经营管理水 平明显提高，科技创新能力明显增强。 团结协作好。认真贯彻民主集中制，事业部的重大决策、重要人 事任免坚持集体讨论决定。班子围绕公司大局团结一致开展工作，不 搞个人主义。班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。班 子成员讲党性，由团结，互相支持，配合默契，工作协调。班子团队 精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。 作风形象好。班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实， 真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守 ；班子成员要 廉政从业、责任落实、严于律己，无违法违纪现象 ；班子要关心员工生 活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信 ；班子服务意识要 强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。 四、主要措施 开展“四好”领导班子创建活动，关键在创建，主体是领导班子。 要以创“四好”班子活动为载体，不断增强领导班子的大局意识、责任意 识，着力提高领导班子的经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、 风险防范能力。 1、认真抓好中心组学习。按照 精心组织、周密安排、扎实学习 、彰显成效”的思路和 区分层次、分别要求、共同提高”的原则，制定 切实可行的年、季、月、周学习计划，把坚持、完善和强化中心组学 习制度作为提高政治素质、理论素养和领导能力的重要手段。学习内 容上以深入学习和领会十七大精神作为首要政治任务，重点加强科学 发展观、加强党的执政能力建设等基本理论知识和市场经济理论、法 律法规知识的学习。学习形式上采取集中学习和个人自学、 一把手’ 带头学和班子成员研讨学相结合，针对工作特点作出具体明确的学习 安排，提高学习效果，保证学习质量。中心组全年集中和自学的时间 累计原则上不少于12天。 2、开展民主评议领导干部。认真落实职工群众的知情权、 选择权 、参与权和监督权，加强对领导干部的监督。各单位要按照职代会民 主评议领导干部有关要求和规定，适时组织职工代表对本单位领导班 子成员开展民主评议。 3、召开专题民主生活会。定期召开民主生活会，重点对照 四好 ”目标进行 四查四看”：查政治素质，看责任意识强不强；查经营业绩 ,看管理水平高不高；查团结协作，看大局观念够不够；查作风形象 ,看群众评价好不好。通过召开民主生活会，找出领导班子建设中存 在的突出问题进行重点解决。会前，要认真组织学习，广泛征求意见 ,积极开展谈心活动，撰写个人发言材料；会上，要严格对照要求， 深入查找领导班子和领导干部自身存在的问题，积极开展批评和自我 批评；会后，要制定整改措施，明确落实责任人、整改时限和目标， 狠抓落实，达到增进团结、推进发展的目的。对基层普遍关心的问题 ,整改情况要以适当方式进行通报，接受职工群众监督，民主生活会 可适当吸收职工群众代表参加。 4、 进一步转变工作作风，扎实推进各项工作。从今年起调整班 子季度交叉到基层单位联系为季度定点联系方式，使基层单位反映问 题得到更及时和有效的妥善处理。同时进一步推进班子成员周未轮流 巡查制度，解决急难问题，提高工作效率。进一步落实分管责任，注 重内部精细化管理，努力降低生产成本，提高设备运行效率、提高服 务保障意识，优化内部管理流程，量化目标责任考核，层层落实管理 职责。 5、 强化领导干部培训。多形式、多方式、多渠道开展领导干部 培训工作，以提高思想政治素质和业务能力为重点，制定培训计划， 创新培训内容，保证培训效果。 6、 维护企业稳定。领导班子要有高度政治敏锐性，要定期排查 企业的不稳定因素