秦茂生一线班组长综合合管理的技能 .ppt

中华同9) JiangSh∥.com 一线班组长综合管理技能 2014年11月13日、14日 找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 国家高级(一级)职业经理人 中华人民共和国管理咨询顾问 上海市开业指导中心专家志愿团专家 华东理工大学产学研合作教育指导委员会特聘专家 主讲:秦生 找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 中华同9) JiangSh∥.com 第一讲班组长管好自己 找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 、班组长在企业管理中的作用、职费2 企业的纵向管理层次 经营层:董事长、总经理、副总经理。负责企 业战略的制定及重大决策。 管理层:部门经理、科长、车间主任等。负责 组织和督促员工们保质保量地完成生产、经营 任务。 执行层:最基层的管理者,直接生产产品。例 如工段长、领班,更多的是班组长。 找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 中华同9) JiangSh∥.com 班组长的地位 职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小 面对部下,应站在代表经营者的立场上,用 领导者的声音说话; 面对经营者,应站在反映部下呼声的立场上, 用部下的声音说话 面对上司,既站在部下又站在代表上级辅助 人员的立场上说话。 找讲师,就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台 中华同9) JiangSh∥.com 班组长的作用 班组长影响着决策