项目移交管理程序（1）.pdfVIP

学 海 无 涯 项目移交管理 程 序 文 件 修 订 序 版 编制/修 条款 编制/修订内容 号 本 订日期 A/ 2014-1 1 全部 全文编写 0 1-5 2 1 学 海 无 涯 项目移交管理程 序 1. 目的 文件规定了项目移交的范围、归档、贮存保管与处理的职责和要求，为产品 质量符合规定要求和质量体系有效运行提供证实材料。 2. 适用范围 本文件适用于项目移交的所有过程。 3. 术语和定义 无 4. 职责 4.1 项目组是项目移交的归口管理部门，负责向相关部门移交文件资料、新增设 备、新增工装模具、新增量检具、备品备件等。 4.2 技术部负责接收项目所输出技术文件，负责下发正式生产的技术文件，负责 正式生产技术文件的更改管理。 4.3 生产车间负责接收并使用新增设备、新增工装模具、新增量检具。 4.4 生产管理部设备部门负责接收新增设备、新增工装模具的相关资料及备品备 件，负责对其的管理维护。 4.5 质量检查部负责接收新增量检具的相关资料及备品备件，负责对其管理维 护，负责接收并使用新增量检具。 5. 实施程序 5.1 项目移交前的汇总及整理 5.1.1 项目组应将项目进行中的各种文件资料进行整理及汇总，包括项目立项审 批资料，项目各阶段的评审、验证、确认资料，项目的各种输入资料、项 目的输出资料，项目中各种会议的资料，项目中进行的培训资料，APQP 全套文件资料。 5.1.2 项目组应完成新增设备、新增工装模具、新增量检具的验收工作，完善相 关资料。 5.2 项目移交的时机 试生产之后，确认产品和过程设计无重大缺陷且项目资料汇总整理归档完 毕，进行项目移交。 2 学 海 无 涯 5.3 项目移交的内容 5.3.1 项目移交的内容为项目开发过程中，归项目组所有的文件资料(包括应归 档的资料)、新增设备、新增工装模具、新增量检具等，包括项目所输出 技术文件的更改权限。 5.3.2 项目所输出技术文件包括:产品图纸/数模；包装图样；工艺规程；半成品、 原材料、外协件检查标准；配方；作业指导书；控制计划等；也包括项目 所输出技术文件的更改权限。 5.3.3 各种新增设备的使用说明书、设备验收资料等相关资料，各种新增工装模 具的设计图纸/数模、验收资料等相关资料。 5.3.4 各种新增的量检具的使用说明书、检定验收资料等相关资料。 5.3.5 试生产时发现但尚未完成整改验证的各种遗留问题的资料。 5.4 项目移交的过程 5.4.1 项目组应将按 5.1.1 条要求汇总整理的项目资料原件移交档案室存档。 5.4.2 项目组应将按 5.3.2 条要求的项目输出技术文件的复印件及电子版移交给 技术部，同时这些技术的更改权限也由项目组移交至技术部。项目组负责 收回之前下发的试制及试生产的技术文件；技术部负责按照《技术文件管 理办法》和《技术文件内控编号及发放管理办法》的要求下发正式生产的 技术文件。 5.4.3 各种新增的设备及工装模具由项目组移交至生产车间使用；相关资料及备 品备件由项目组移交至生产管理部设备部门保管。生产管理部设备部门负 责建立设备及工装模具档案，并进行管理维护。 5.4.4 各种新增的量检具由项目组移交至生产车间、质量检查部使用；相