3d眼镜市场营销策划书.docxVIP

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  • 2020-08-26 发布于天津
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3d眼镜市场营销策划书 来奇3D眼镜营销策划书 公司名称:来奇偏光科技(中国)股份有限公司 完成日期:2012.06.09 适用时间:2012 —— 2020 一、 公司介绍 来奇偏光科技(中国)股份有限公司成立于2002年10月,位于福建省厦门市, 是一家由台资与美资组建而成的合资企业,企业成员致力于产品品质特性的研发与 科技创新。从创业开始,来奇就着力于 TAC材料(三乙酸脂纤维素)的研发。秉持着 这样的理念,来奇投入巨大的精力来提高和改善偏光片产品的品质。市面上的偏光 片虽然已问市多年,但来奇一贯执着的研发精神使得公司产品在同行内已于领先水 平。来奇偏光科技(中国)有限公司在国际偏光片市场占有一席之地,该公司是全球 最大的偏光镜片、偏光膜和偏光眼镜生广冏,一直致力于研发生广局级偏光膜及偏 光镜片产品。 另外,来奇并不单纯是一家生产偏光片的公司,其工作伙伴在镜片、太阳镜、 偏光片等方面等已拥有多年的从业经验。偏光片对来奇来说不仅仅是偏光片,是公 司的使命也是公司唯一的使命。为此公司在现有生产设备条件下,不遗于力地从事 研发进而生产出合乎市场需求的新产品,满足顾客的需求。 二、 策划目的 3D影视行业的发展和3D电视等产品的迅猛普及,刺激了 2012年3D产业链的 集体勃发。作为观看立体影像的重要配件产品即互补品, 3D眼镜也随之成为一块 大蛋糕,一大批3D眼镜制造商由此催生,特别是珠三角一带,涌现出了一大批优 秀的3D眼镜厂商,已成为国内3D眼镜行业的集中地,引发了强劲的市场效应。 3D眼镜在电影院具有特殊性,消费者并不是眼镜的直接购买者,而是租用者, 影院是3D眼镜的所有者但不是使用者。据调查,有很多的观众对 3D眼镜有不满, 这些问题虽然由影院出面解决但也间接影响到 3D眼镜企业的形象。作为眼镜的生 产商,只有在了解消费者诉求的情况下才能生产出优质的产品。来奇一旦重视消费 者的诉求并能很好的解决,不仅促进了电影业的发展也稳固了公司在消费者心中的 形象。 3D眼镜就技术层面而言,国内外差距并不大。但就 3D眼镜产业链来看, 中国3D眼镜企业处在产业链“最底端”,行业标准的空白市场不规范成为阻 碍3D产业发展的一大障碍。国内3D眼镜企业现状不容乐观。作为行业中的领军企 业,来奇有责任有义务与各领域建立很好的合作,完善技术水平,把握市场环境, 满足消费者诉求,提升公司形象,给同行树立良好的学习榜样,并且与相关部门合 作推进行业标准的制定。 三、营销市场分析 (一)营销环境 1、技术环境 3D眼镜乂称立体眼镜,1839年,英国科学家查理?惠斯顿爵士根据”人类两只 眼睛的成像是不同的”发明了一种立体眼镜,让人们的左眼和右眼在看同样图像时 产生不同效果,这就是今天3D眼镜的原理。目前市场上3D眼镜主要有3种技术: 红绿色差式眼镜、主动快门式眼镜、偏光式眼镜。 ?色差式眼镜技术难度低,成本低廉,画质效果差,多为一次性纸制眼镜,价 格在3-5元,已被淘汰。 ?主动快门式3D眼镜涉及电子技术,需要使用电池、红外或射频接收器、解码 芯片等技术,质量局,稳定,分辨率局,在 芯片等技术,质量局,稳定,分辨率局, 在500-800之间。 价位从 100多到300多不等,原装的则多 ?偏振式3D眼镜是比较新的3D技术,眼镜技术含量不高,各性能相比快门式 较弱,价位从低端5-10元,到高端60-100元不等。 2、 文化环境 3D电影并不是一种新型电影技术,在上个世纪 20年代3D电影诞生了,我国在 60年代制作出了第一部3D电影。进入21世纪以后,好莱坞3D电影达到了一个井 喷的发展之势。3D电影如今能成为一种潮流,一种趋势,源于卡梅隆导演拍摄的 3D电影《阿凡达》,它将3D发展带入了黄金期。 与传统2D电影相比,3D电影的 立体效果是最强大的优势,这使得上座率明显高于 2D电影,3D电影的数量直线上 升,这给电影院制片方带来巨大收益。纵观近两年的影院市场,很多地区原本门可 罗雀的电影院变得门庭若市,这是 3D电影对市场做出的巨大贡献。 3D电影的发展促使全球3D电视市场呈现爆炸式增长态势。目前,3D电视在各 大卖场随处可见, 而2012年1月1日,中国3D试验频道的正式上线,实现了 3D 播放平台进入寻常白姓家,实际意义上开启了国内 3D产业运营链条,3D的普及指 日可待。 我国已有全球首部3D电视剧《吴承恩与西游记》,因为诸多条件的限制, 3D 电视的道路似乎并不平坦。首先,内容的制作、分发、转播、显示等全产业链的 3D化是3D普及的基础。在这方面,国内电视产业尚无较大突破。内容上,并没有 那么多3D内容可供播出,而在分发、转播、显示上,观众需要购置机顶盒才可收 看3D节目,还要购置3D电视及立体眼镜。 3、 政治环境 中国已经成为视像行业

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