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中层干部竞聘上岗规章制度（医院） 第一篇：中层干部竞聘上岗制度（医院） 第二篇：中层干部竞聘 上岗制度 第三篇： 中层干部竞聘上岗 第四篇： 浅谈中层干部实行竞 聘上岗的看法 第五篇：竞聘中层干部上岗演讲稿 更多相关范文 医院中层干部竞聘上岗制度 1 ．指导思想 以“ * ”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人 才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积 极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应 医院建设发展的需要。 2 ．中层干部竞聘上岗的基本原则 坚持党管干部、 德才兼备、 群众公认、 注重实绩， 以公开、平等、 竞争、择优的原则开展竞聘上岗工作。先在部分科室试行，后推开。 3 ．竞争条件与资格 (1) 政治坚定，德才兼备；与时俱进，开拓进取；求真务实，注重 实效；清正廉洁，以身作则；作风民主，团结同志，在医院建设中做 出实绩，有强烈的事业心和责任感，具有拟任职务所需的理论素养、 工作能力、文化水平和专业知识。 (2) 具有大专以上相关学历， 一般应有五年以上在本院工作并有两 年以上班组长工作的经历。 提任科级正职职务的， 必须在副职岗位上 工作两年以上。 (3) 年龄原则上在 40 周岁以下；身体健康。 4 ．竞争上岗工作程序 (1) 制订方案。拟定“竞聘上岗”实施方案，经院党委审定后组织 实施。 (2) 发布公告。通过适当形式，在一定范围内公布竞岗职位、任职 条件和资格以及竞聘上岗的程序、办法及注意事项。 (3) 报名与资格初审。 符合竞争上岗条件的人员， 可采取个人自荐 的方式，也可采取个人自荐、 群众举荐、科组推荐相结合的方式报名。 由院党委按照竞争上岗的条件对报名人员进行资格审查， 确定竞争岗 位的人选须大于等于 3 人。 (4) 笔试与面试。 资格审查合格者进行考试。 考试内容主要包括履 行拟聘职责所必备的基本知识和能力。 面试由竞聘者介绍自己的任职 优势和任职后的工作设想， 并就有关问题进行答辩。 由院领导对竞聘 者的管理能力、综合分析能力、解决实际问题能力、口头表达能力等 考评打分。 (5) 组织考察。由院党委及相关职能科室根据竞聘人员的资格审查、 考试、答辩情况以及民主评议结果，择优确定考察对象并进行考察。 经院党委集体讨论决定聘任人眩 (6) 任前公示。根据考察结果，拟任人选报请上级组织部门审批、 备案，通过后进行公示。公示时间 7 天。 关于中层干部竞聘上岗的实施方案 为全面推进学校内部管理体制改革，不断完善与学校发展相适应 的用人制度，建立起一支精干、高效的学校干部队伍，促进学校全面 发展，根据坛教人字【 xx 】18 号“关于进一步规范中小学中层干部 管理的意见”文件精神，结合我校的实际情况，经研究决定在全校实 施中层干部竞聘上岗工作。现提出如下实施方案： 一、指导思想 以 * 理论和科学发展观思想为指针， 通过实施中层干部竞聘上岗 工作，进一步完善，调整中层管理机构，拓宽选人用人渠道，形成有 利于优秀人才脱颖而出的用人机制， 增强学校的生机和活力， 激发中 层干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取精神，切实做好学校各项管理 工作。 二、聘用原则 1 、按需设岗，岗事适宜原则； 2 、任人唯贤、以德为先原则； 3 、群众公认、注重实绩原则； 4 、公开、平等、竞争、择优原则； 5 、民主集中、依法办事原则； 三、中层管理机构设置及干部职数 1 ．办公室副主任： 2 人 ； 2 ．教务处副主任： 2 人； 3 ．德育处副主任： 2 人；