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消防工程进度计划及工期保证措施 我们承诺凭借我公司的实力、丰富的相关工程的施工管理经验，完全能确保完成消防系统的施工工作。 一、工程总控计划 本工程采用以下计划模式： 日计划 日计划 总控计划 阶段计划 月 计 划 配套保证计划 周计划 1、由总控计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。控制流程见下页图。 2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。 3、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。 4、切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。 5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。 6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。 7、在施工过程中随时听取业主及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。 8、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试计划；验收计划；培训计划。 制定总施工进度计划 制定总施工进度计划 各专业施工进度计划 月施工进度计划 按计划施工 检查施工进度是否与计划相符 继续执行 制定下月的施工进度计划 按计划完成 分析偏差产生的原因，找出解决的办法 对原有计划 进行调整 各专业按计划竣工 工程竣工 不符合 符合 工程进度控制模式图 二、施工主要机具及检测设备计划 为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划（见附录2）。 三、施工进度及劳动力计划安排 针对工程的特点和工期要求，我公司编制了相应的进度计划（见附录2），我们将根据业主要求和工程实际情况进行调整。为保证本工程各项3容按预定计划完成，我们将充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力计划，按业主规定的时间内呈送业主审定。下表为拟投入本工程的施工人员工种。 管工 电工 焊工 钳工 起重工 调试工 杂工 四、主要设备及材料供货计划 为确保工程进度控制网络计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份详尽的设备及材料供货计划，报请业主及监理审批。 我公司将与消防设备厂家组成的联合调试小组进行系统调试，并出具调试报告由业主、监理认定。 五、配合协调方案 本工程总建筑面积约7.5千多平方米，工程内容包括了消防工程的诸多子系统。在实施过程中与结构、强弱电、设备、装修及其它大量专用系统有接口关系；同时为保证工程进度将出现大量的交叉作业。在此情况下，制定完善的施工组织管理计划并将其贯彻到整个项目实施过程中是确保工程质量、合理控制工期的先决条件。 根据我司在消防工程总包项目中的实施经验，并结合该工程实际情况制定以下方案，特别强调在实施过程中需严格管理进场阶段和系统调试验收阶段的流程；并将质量管理的要求贯彻在项目执行的全过程中。 1、与建筑总承包方的配合 1.1建筑总承包方应对其施工进度计划严格掌握，我司会派专人跟踪建筑总承包方进度，以便随时掌握工程进度的变化。 1.2建筑总承包商保证现场水电的供应、垂直运输等施工条件。 1.3建筑总承包方对工程承包方的工程洽商申请及阶段验收申请应在确认时间段内有所响应。 1.4我司与业主确定合同意向后，允许我司进行入场前的工地勘察工作，确认现场施工条件，提出所有为配合本工程范围内所需的要求。 1.5我司保证与建筑总承包方协调，使有关的安装能配合工程进度。 2、与监理的配合 2.1我司在提出开工、进场申请后，监理方在确认时间段内有所响应。 2.2我司在施工阶段对工程实施提出的设计变更、工程洽商，监理方应在确认时间段内有所响应。 2.3我司在提出的隐蔽工程验收、阶段性验收和工程最终验收申请，监理方应在确认时间段内有所响应。 2.4我司会派专人跟踪工程进度，以配合监理方。 2.5工程实施阶段，我司对监理提出的整改等要求积极配合。 2.6在整个工程实施阶段，我司将严格执行监理方提出的质量及工艺要求，以确保工程质量优良。 3、与设计方的配合 3.1设计方提供消防系统设计必须基本技术资料和图纸的电子文档。 3.2设计方对消防系统工程承包方施工图的审查应在确定时间内给予通