项目奖金分配方案（1）.pdfVIP

项目奖金分配方案 1 项目奖金总额=项目经理部奖金+支持部门奖金 a) 项目奖金总额=项目利润×15% b) 项目经理部奖金=项目奖金总额× c) 支持部门奖金=项目奖金总额× 备注：支持部门包括人力资源部和财务部。 2 项目经理部奖金= ∑项目经理部个人奖金 项目经理部个人奖金=个人奖金基数×绩效成绩 3 个人奖金基数=项目经理部奖金×个人系数 个人系数反映了不同岗位、不同职能的人员对项目运作的不同影 响，充分体现个人贡献度，规定一定的范围，根据项目的运作情况， 在考核时，由项目组经理确定其他人员的系数值。 岗位 项目经理 执行经理 项目总工 专业工程师 其他 系数 1 0.5—0.8 0.5—0.8 0.3—0.5 0.1—0.3 4 绩效成绩=工作时间系数×权重+工作态度系数×权重+工作结果 ×权重 a) 工作时间系数=个人工作工日/项目总工日 b) 工作态度系数=个人得分/参评人员平均分 c) 工作结果系数=个人得分/参评人员平均分 d) 权重表 1 序号 总工期 工作时间权重 （% ） 工作态度权重 （% ） 工作结果权重 （% ） 1 3 个月以下 70 15 15 2 3 个月—6 个月 72 14 14 3 6 个月—12 个月 75 13 12 4 12 个月—18 个月 77 12 11 5 18 个月—24 个月 80 10 10 6 24 月以上 82 9 9 备注： 工作态度评分由项目经理组织，公司相关领导及参评人员参加评 分； 工作结果评分结合业主和相关单位的评价进行评分。 2