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银行基本工作汇报与银行外汇业务自查报告合集
银行基本工作汇报
** 银行 20** 年度工作情况汇报 ** 银行成立以来,在 ** 党委的正确领导下,我行
认真落实 ** 一系列工作部署和要求,努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和
“金融脱媒”加剧、同业竞争激烈等不利因素,以及新旧体制转换过程中所遇到的诸
多问题,迎难而上,积极作为,各项业务保持了持续稳健的发展,现将工作情况汇报
如下:
一、各项业务发展情况——存款在逆境中保持了一定增长。 11 月末,各项存款
余额** 万元,较年初增加 ** 万元,剔除转股金因素,实际比年初增加 ** 万元。——贷
款营销不力局面得到一定改观。 ** 银行成立后,我们将执行国家调控政策与积极扩大
投放相结合, 11 月末,各项贷款余额 ** 万元,较年初增加 ** 万元,同比少增 ** 万元,
存贷比为 **%。——不良贷款压降取得一定成效。 11 月末,五级分类不良贷款余额为
** 万元,较年初下降 ** 万元,不良贷款占比为 **%, 较年初下降 ** 个百分点。——盈利
水平与自身对比出现较大增长。 11 月末,实现各项收入 ** 万元,同比增加 ** 万元,支
出** 万元,同比增加 ** 万元,实现经营利润 ** 万元,同比增加 ** 万元,增幅 **%, 主要
是下半年货币市场业务迅猛发展,市场环境较好,大幅增加收入。——各类监管指标
稳步提高。至 11 月末,资本充足率达到 ** %,超指标值 ** 个百分点;拨备覆盖率为
**%,超指标值 ** 个百分点;拨备充足率达到 **%,超指标值 ** 个百分点。
二、围绕目标,狠抓落实,业务经营稳步发展全面审视各项业务发展情况,回顾
** 银行成立以来的各项工作,主要做了以下几方面的工作:
(一)大力开展资金组织工作。 ** 银行成立后,为充分调动全员的工作积极性,
首先从考核机制入手,班子成员身先士卒,彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是
细化任务指标,完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重,并严格考核,按
月兑现,调动存款组织工作的积极性。
二是积极拓展门市业务。通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公
关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施,加大存款组织力度,积极抢占
城乡市场。
三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约
见谈话,对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位,进行诫勉谈话,强化
存款工作的监督指导,推动存款业务稳步发展。
(二)加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向,确保贷款稳定增长,我
行积极调整贷款结构,加大个人信贷投放力度,在维护老客户的同时,加强新客户的
开发工作,坚决遏制优质客户逐步流失现象,使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基
础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓,不断加强信贷精细化管理,加大贷款营销力
度,推动了贷款规模的均衡、稳步增长。
二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进
活动,把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核,实行领导班子、部室包片推进机
制,按月检查、督导。 11 月底,新评定信用户 ** 户,授信总额 ** 万元,信用村 ** 个,
新增信用户持证比例达到 **%,三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和
自主创业活动,加大信贷产品创新和贷款营销。
(三)切实加强信贷风险管理。今年以来,我行班子以规范信贷行为,提高信贷
管理质量为工作重点,采取了一系列整顿信贷秩序,降低信贷风险的措施。一是加大
考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值,除“五级分类不良贷款下降额”指标
外,将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负
责人的目标考核,加大对不良贷款清收的奖惩考核力度;二是以非应计贷款清收为重
点,加大非应计贷款的清收处臵。加强对新增非应计贷款的即时分析、控制,对本金
或利息逾期的应计贷款以及 7-12 月份到期贷款进行全面催收,加大利息收回和现金
清收力度。 11 月份,我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况,召开不良贷款
清收专题会议,在全辖开展一次集中清收活动,活动时间为两个月,本次清收活动下
达** 万元清收计划;积极开展债务重组工作,努力压降存量非应计贷款。
(四)努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动,以提高盈利
能力为核心、多提拨备,提高资金利用率,拓宽收入渠道,增加资本净额,增强资本
实力,消化历史包袱,巩固 ** 银行改革成果。一是积极压缩非生息资产,提高资金收
益。加强财务预算,合理限定库存限额,全面清理应收账款,加大资金调剂和管理力
度,积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务,提高闲臵
资金利用水平,增
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