流水生产线介绍.pptVIP

旒水生产线介绍  内容 1大量生产类型的主要组织形式流水生产线 2流水生产线的组织设计 3大量生产类型生产作业计划及实施管理  1大量生产类型的主要组织形式 流水生产线 流水生产概念及特点 流水线的分类 对流水线的评价 四流水生产组织的条件  流水生产概念及特点 概念:是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到 后道工序加工,并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生 产过程 特点 1流水线上固定生产一种或少数几种产品(零件),工作地专业化 程度高 流水线上每个工作地按照产品工艺过程(零件)顺序安排,产 品按单向运输路线移动 3工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序安排为索链形式,劳动对 象在工序间作单向流动,自成系统,便于管理和控制 4生产具有明显的节奏性 5生产具有较高连续性 6流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的  流水线的分类 分类标志 流水线 对象移动方式‖固定流水线 移动流水线 对象数目单一对象流水线 多对象流水线 对象轮换方式不变流水线」回可变流水线]成组流水线」混合流水线 连续程度连续流水线 间断流水线 节奏化‖强制节拍 自由节拍 粗略节拍 流水线 流水线 流水线 机械化程度「自动生产线机械化流水线 手工流水线  流水线的评价 优点: 1产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例 性以及均衡性要求 2生产率较高 3缩短生产周期,减少在制品的占用量和运输工作量, 加速资金周转 4简化生产管理工作 缺点: 1柔性差 2工人工作单调、紧张、易疲劳,不利于提高工人生 产技术水平  四流水生产组织的条件 1品种稳定 2产品结构基本定型并标准化 原材料、协作件标准化,能保证及时 供应 4机器设备处于完好状态 5产品检验能在流水线上进行  2流水生产线的组织设计 流水生产线的组织设计和技术设计 1流水线生产的技术设计 2流水线生产的组织设计 二流水线组织设计的各项准备工作 单一对象流水线的组织设计  流水生产线的技术设计 工艺路线、工艺规程的制定 专用设备的设计 设备改装设计 。专用工夹具设计 运输传送装置设计 信号装置设计 即硬件设计  流水生产线的组织设计 流水线节拍和生产速度的确定 设备需要量和负荷的计算 工序同期化设计 工人配备 运输传送方式的设计 流水线平面布置的设计 流水线工作制度 生产服务工作组织和标准计划图表的制定 —即软件设计