东北大学,员工激励(ppt 32).pptVIP

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  • 2020-08-27 发布于浙江
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第六章 员工激励;一、员工激励概述; 1.激励的内涵;2. 激励的作用;3. 激励的过程模式;二、员工激励的理论依据;1. 内容型激励理论;(1)需要层次理论 ;(1)需要层次理论(续);(2)双因素理论 ;(2)双因素理论(续);(3)ERG理论:一个整合后的模式;ERG理论:一个整合后的模式(续);2. 行为改造型激励理论;(1)强化理论;(2)挫折理论;(2)挫折理论(续);(2)挫折理论(续);(3)归因理论;(3)归因理论(续);3. 过程型激励理论;(1)期望理论;(1)期望理论(续);(1)期望理论(续);(2)公平理论;(2)公平理论(续);(2)公平理论(续);(3)目标设置理论;4. 综合激励理论;三、企业员工激励普遍存在的问题;四、员工激励应遵循的基本原则;五、员工激励的主要方式;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 3、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。**** 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。***** 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 8、业余生活要有意义,不要越轨。*** 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。**** 10、你要做多大的事情,就

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