5S活动现场管理规定.pdfVIP

5S活动管理规定 1. 目的： 为有效地推行5S工作，提高产品品质和工作效率，改善工作环境，降低成本，特制定本规定。 2. 适用范围： 本规定适用于深圳裕达富电子有限公司。 3. 职责 3.1 企业管理部负责策划公司5S 活动总体方案，制订本规定并维护5S 活动持续、健康、有效地开展。 3.2 公司成立5S委员会，相关职责详见第4章。 4. 定义 4.1 5S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养； 整理：将要与不要的东西进行区分，不要的东西清走。 整顿：将留下来的东西定点定位放置整齐，标示清楚。 清扫：将场所清扫干净。 清洁：维持上面的整理、整顿、清扫的成果，标准化、制度化。 素养：养成良好的习惯，培养主动积极的精神。 5. 内容： 5.1 5S 活动推进组织的建立和变更： 5.1.1 公司成立5S 委员会，负责推进5S 活动的各项工作，组织架构如下： 主任委员 秘书 副主任委员 各部负责人 OEM5S小组 整机5S小组 光电5S小组 事务5S小组 板卡5S小组 手机5S小组 组长/副组长 组长/副组长 组长/副组长 组长/副组长 组长/副组长 组长/副组长 1人 1人 1人 1人 1人 1人 秘书 秘书 秘书 秘书 秘书 秘书 委员5～7人 委员5～7人 委员5～7人 委员5～7人 委员5～7人 委员5～7人 第一任5S委员会的组成及架构见附件一。 5.1.2 5S委员会的成员由各部门推荐产生，原则上要求各三级以上的部门及生产车间均有代表参 加。（生产区域5S 小组的委员原则上有本事业部的各车间及各部门代表参加；办公区域、 生产区域5S 小组的委员原则上有公司各二级部门代表参加。） 5.1.3 5S 委员会主任委员、副主任委员、各区域5S 小组的正/副组长由5S 委员会采用推荐或选 举的方式产生。 5.1.4 5S委员会的主任委员/副主任委员任期为一年，组长/副组长及委员的任期为半年。（若有 中途离职时，优先采用同职人员递补的方式进行过渡，或由5S 委员会再讨论新的人员接 替。） 5.1.5 5S 委员会的全体委员都是本职工作以外的义务兼职工作，以自愿的原则加入5S 委员会， 但一旦加入，就必须有一个荣誉感和责任感，代表本部门的员工完成好5S 委员会赋予的 各项工作。 5.1.6 5S 委员会的委员（无正当理由）连续三次不参加5S 委员会的相关活动或者是不能履行自 己的职责，由5S 委员会讨论取消其委员资格。凡消极放弃5S 委员资格者，5S 委员会将 其情况通报给其行政上级，纳入干部考评的内容。 5.2 5S 委员会职责： 5.2.1 主任委员/副主任委员： ① 协助企业管理部制订/修订《5S 活动管理规定》； ② 主持召开公司级的5S 委员会会议； ③ 引导5S 工作的方向，审定5S 活动的各项工作计划； ④ 审定5S 委员的调整； ⑤ 检查/督导各5S 小组的工作； ⑥ 5S 方面的培训与宣导； ⑦ 组织全公司范围进行的5S 稽查工作。 5.2.2 5S 小组组长/副组长： ① 主导本区域的5S 工作，主持召开本5S 小组的委员会会议； ②