工程总分包管理制度样本[文].pdfVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 总分包质量管理制度 1. 目的 为做好总、 分包单位的协调管理工作 , 做到管理有序、 有令必行、 有禁必止。特 制订本管理要求。 2．适用范围 适用于项目开发建设过程中的总、 分包单位的管理与控制。 3. 质量管理 3.1 质量管理架构 现场成立质量管理小组 , 对项目质量管理有最高决策权 , 具体成员如下 : 组长 : 施工单位土建项目经理 副组长 : 施工单位质量总监 ( 部长 ) 组员 : 总包及各分包单位技术负责人、 质量检查员 3.2 执行手段 质量管理小组根据现场的实际情况 , 定期 ( 半月或整月 ) 组织现场质量专题大检查 , 所有质量小组成员均需参加 , 检查完毕组织召开专题会议 , 由质量小组副组长组织人员 负责整理会议纪要