工程控制流程样本[文].pdfVIP

资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。 第一部分工期控制 1. 目的 确保项目的工程总体进度在满足质量标准的前提下达到合同要求。 2. 适用范围 适用于本公司开发项目在施工过程的工程进度管理和控制。 3. 术语和定义 项目工程进度管理控制是指对整个项目进行通盘考虑 , 全面规划 , 以达到优 化各种工序所需的人力、 物力、 时间。 4 、 职责 4.1. 项目部 4.1.1. 编制项目开发计划 ; 4.1.2. 编制项目工程施工控制计划 ; 4.1.3. 对计划落实情况进行控制 ; 4.1.4. 当实际进度计划发生偏差时采取有效措施。 4.2. 工程管理部 4.2.1. 根据项目部提供的工期计划编制合同控制工期。 4.2.2. 定期对项目的进度计划执行情况进行检查 ; 4.3. 监理单位 4.3.1. 按 项目施工总控制计划要求 ,