人力资源使命和职能.pptVIP

人力资源使命与职能 参与组织战略发展决策,并提供有效的HR 管理政策和策略(计划)的支持 为直线经理提供HR管理技术的指导、支持 ≯监督、控制、反馈和调整组织的HR管理活 动,整合组织的管理功能。 为员工高效工作提供必要支持和帮助  二、人力资源角色 领导者 变革推动煮 知识管理者 专 员工服务者 业务伙伴  k知汉备人力资泽略丑 管理 诊断技术 素质模型 分析 职位分析 学习型组织 培训 e·HR 企业文化建设 损放职业出化 人力资源政策与策略 职位分类与评估 人力资源系统设计 薪酬 人力资源会计 并购重组 冲突管理 荣誉管理 目标管理 裁员管理 沟通技巧 组织气氛 团队管理 危 机管理 文 化整合 劳动关系 信用关系 业务流程 组织设计 丑工杀!益条伏体 (一-)现代人力资源角色  (二)人力资源角色与职能对企业获取竞争 优势的关系 角色 行为 结果 企业战略决策的参与者、提供基于将人力资源纳人金业的战 战略的人力资源规划及系统解决方略与经营管理活动当中 案 使人力资源与企业战略相 结合 专 运用专业知识和技能研究开发企业提高组织人力资源开发与 )人力资源产品与服务,为企业人力 资源问题的解决提供咨询 管理的有效性 与员工淘通,及时了解员工的需求,提高