国际企业管理【0813】.docVIP

- PAGE 1 - 西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷 类别：网教 专业：工商管理 2016年12月 课程名称【编号】：国际企业管理【0813】 A卷 大作业 满分：100 分 简答与论述（要求：前三题至少100字，后三题至少150字；一~三题至少选择一题；四~六题至少选择一题。每题50分） 一、并购 二、国际营销组合 三、国际战略联盟的形成条件有哪些？ 四、制造企业选择物流外包的好处有哪些？ 五、全球性组织结构的优缺点？ 六、如何评价一个国家市场的吸引力，分析为什么中国能够成为全球吸引外国直接投资最多的国家？ 一、并购：企业并购是企业兼并与收购的总称，前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为；后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。 二、国际营销组合 国际营销组合：是企业可以控制的各种营销手段的综合。一个企业在选定目标国市场，并完成市场定位后，就要针对目标国市场的需求和不同环境的影响把自己可以控制的各种因素互相配合起来，进行最佳的组合，使其综合地发挥作用。 三、国际战略联盟的形成条件有哪些？ （1）各自的比较优势；（2）相近的战略目标；（3）独立的法人资格；（4）长期的合作伙伴；（5）联盟的协同效应；（6）面向全球的市场导向。 四、制造企业选择物流外包的好处有哪些？ 答：投资节省、成本降低、专业化服务 五、全球性组织结构的优缺点？ 答：优点：国际企业可以有效地克服母国经济的、片面性和孤立性，使公司控制、指挥一元化，求得最佳的资源组合，创造最大的利润。 缺点：公司必须拥有一批高素质的管理人员和健全的信息沟通网络。经营成本较高，公司的规模过于庞大，不易分散经营的风险。 六、如何评价一个国家市场的吸引力，分析为什么中国能够成为全球吸引外国直接投资最多的国家 答：跨国公司经营者对东道国家的获利、负担的成本和面临的风险三要素进行评估，影响获利、成本和风险的因素包括G-PEST。国家吸引力的主要分析方法有：罗氏多因素评分分析法、多国家评分比较法、机会—风险矩阵法、“冷热”国对比法、国家引力—公司竞争力矩阵法。中国经济的发展在各项评估中都具有吸引力 ?