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Quality Satisfy 产业工人体系操作培训 培训体系课程设置 班组长提高班 强调:每年的培训严格按此7个培训系列 推进一遍,内容形式则持续改善. 6.主岗专业训练班 5.正岗专业训练班 4.每日班前会培训指导 师带徒新员工操作技能 新员工文化培训》(2.新员工技术培训 东莞培训网 培训对象 课时比例 负责及讲师来源 培训内容 新员工文化 人事总务 企业文化激励 新员工技术 2+1+1 技术/生产/安保操作理论与自我保护 新员工操作13个月 生产部(师傅) 生产操作技能 培养合格的素质 正岗 4211技术/生产/安保/人事质量效益安全激励 主岗 技术/生产/人事 质量效益激励 班组长2+2+7+4+4+121.总经理2事业部生产部班组长所需的设备等 经理3人事领导计算机知识技能外增加管 维护员4技术韶5设备经理激励和培训讲课技 6安环部7安环部8培|巧 训专员 新员工入职文化理论培训 课时 教材建设情况 新员工入1.公司概况 0.5 人事领导已完成《新员 职文化理2组织机构 0.5 工培训手册 论培训 3企业交化05培训专员 (文化)》 完成试卷,PPT 4规章制度(人事政策)0.5 尚需进一步制 公关礼仪 5劳动纪律 0.5 团队激励备用 6.礼仪和形象 课程:感恩 7团队激励(演讲赛)0.5 成功诀窍 说明在集团新员工培训的基础上化对洋公司相关内容的东莞培训网 新员工入职生产知识培训 名称 课时导师 教材建设 新员1.质量环保职业健康三合一培训0.5倪林飞李大伟已完成讲 人试卷 职生 产知2岗位在产品化学反应原理,各环 工艺员 PPT待制 作 培 节对进料和设备状态的要求及岗 相关教材 训 位工艺操作法 待完善 3岗位设备特点 0.5班组长 4.岗位安全保护 0.5安环部 5.阀门关开 05班组长 6注意事项 05班组长主岗工 7.上岗前应知应会考试 05培训专员监考 说明在现有基础上进一步将设备安保工艺的基本要求整理出来藏训网 三师带徒岗位生产操作技能培训 名称 课时导师 考核方式 师带徒岗1#合工艺揉作法的岗位生产操作 「1.生产经理「经考核,独立上岗 位生产操技能 1-3个任命的主岗操作无误,产品品 作技巧培|2.严格按各岗位学徒时间和满师标月 以上的员工;质良好熟悉管网 准展开培训和验收, 常师徒‖设备,动作熟练,思 学习工作由路清晰,方为满师 班组长督导毕业 标准见附表一,链接1造纸反应岚 说明带徒师傅必须提交书面的培训进程方案班组长负责检查并第培训网 四每日班前会 :基于工作的交接 对员工即时在岗指导 安全教育制度(贯穿其中) 令 东莞培训网 五正岗专业训练班 名称 内容 课时 导师 教材建设 正岗1,造纸塑料各班组共性课程(见下|3 设备培训重点是班组长掌 专业页) 握,用设备部标准教材转 (见下页) 训,同时充分发挥设备员 班2.班组适用设备工艺操作课程2.5 在跟踪培训中的作用 PPT待制作,根据各班组对 共性和个性课程的需求 3班组个性课程(时间不够,利用 聘请相关内部讲师逐一准 班前会 备课程讲义,并按本方案 实施培训. 4.岗位成才,成功激励,彰显优异 事领导 表现 培训专员 5试理论和操作05墙训专员 说明:正岗训练班是班组全体成员,包括新人,主岗和班组长 东莞培训网 塑料造纸所有班组的共性课程和主要讲师 所有班组的共性课程 讲师 1安全意识培养,各类公司安全规程及制度,安全法虞永涛或周建明 规、环保法规精要 2.个人劳动防护,意外伤害预防救治及医学常识 虞永涛或周建明 3安全生产工艺 技术部工艺员 4.优质产品生产工艺 技术部工艺员 5.对突发质量\安全事件的应急培训 技术部工艺员 6计量知识培训 李大伟 7.岗位操作法理论结合实践的培训通过班前会开展车间工艺员 8公关礼仪,为人处世成功素养 培训专员 9制度执行力,责任感理念培训 培训专员 东莞培训网 造纸部分班组共性课程和主要讲师 造纸部分共性课程 适用班组 讲师 电动葫芦安全操作的培训APC反应岗、制液岗、膜过滤岗虞水涛 真空泵、离心泵等各类泵操反应岗、压滤岗、APC反应岗、顾国平 作规程的培训 包装岗、中试、膜过滤岗 各类反应釜维护保养的培训反应岗、APC反应岗、制液岗、顾国平 包装规格及包装规范的培训后加工、包装岗 质保部 动火作业的监护及入罐作业反应岗、后加工、APC反应岗處永涛或 知识的培训 周建明 东莞培训网