第11讲新创企业成长管理.pptVIP

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  • 2020-08-27 发布于浙江
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亨利.福特的一句明言:“如果问从来没有见到过汽车的顾客他们想要什么,他们肯定会说‘我要一匹跑得更快的马’。” 十月革命前,福特派了一个副总去俄国考察当地的卡车市场,那时候落后的俄国基本上没有什么像样的公路,因此考察报告的结论是俄国不存在卡车的市场。福特读了以后拍案大怒:“到底是先有车,还是先有路?”小鬼们众说纷纭,摸不着头脑。大师傅福特断言“没有车,哪来的路?”他大旗一挥进军俄国,几年后福特变成了俄国最大的卡车制造商。 6.通过创新管理进行制度建设 制度建设的关键在于指导原则,如:道德与正义原则——公开、公正、公正立场,东方文化中强调的“以人为本、以法为准、以德为先、义利并举”。 “用人有疑,疑人也用”,用人者与被用者之间形成相互信任的积极互动关系,难以区分“可疑的人”与“可信的人”。制度设计时的考虑周全不应是针对人,而是为了将事情做得更好,它不存在疑人与否,更不应故意作疑人假设,当然更要“用人所长”。 制度设计目标在于为人们愉快、高效地做正确的事提供保证,良好的制度更有助于发挥员工的作用、为用户持续创造价值、并提升企业的市场价值。 组织创新 由于创业的过程中,创业家和企业本身自然会投入最多的精力去适应外部环境的变化,从而忽视了企业内部组织体系和功能的协调。 随着企业的成长,其过程中增加的活动和因素,如果放任而不加考虑的话,将导致灾难性的后果

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