中港二航局薪酬管理制度提交版.docxVIP

中港第二航务工程局 薪酬管理制度 （讨论稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零五年九月 目 录 TOC \o 1-5 \h \z 第一章 总贝U 1 第二章薪酬总额管理 3 第三章薪酬元素 6 第四章 岗位绩效工资制 8 第五章协议工资制 10 第六章薪酬调整 11 第七章其他规定 13 附录一：二航局总部岗位职系、职类、职等系统 15 附录二：二航局总部岗位对应职等和薪档示意 17 附录三：岗位基薪中的固定与浮动比例 21 第一章总则 第一条 目的和依据 为了制定适合企业市场化运作的分配体系， 充分激发员工活力，同时使员工共同分享中 港第二航务工程局（以下简称“二航局”）发展所带来的收益；将员工个人业绩和团队业绩有 效地结合起来，促进员工价值观念的凝聚，逐步建立吸引人才、激励人才、留住人才的机制， 从而进一步推进二航局总体发展战略的实现，依据国家有关法律、法规、政策的要求，特制 定〈〈中港第二航务工程局薪酬管理制度》 （以下简称“本制度”）。 第二条 适用范围 本制度适用于局总部所有在职在岗的中层管理人员和一般员工。 第三条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是：岗位价值、员工的能力素质和业绩。 第四条 薪酬设计的性质 薪酬设计的性质在于： 薪酬改革重在结构调整， 结合适当的总量控制。 对本次制度涉及 的所有岗位进行公开统一评价， 不完全以部门划分，而是以岗