实战人力资源管理.pptxVIP

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  • 2020-08-30 发布于浙江
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人力资源开发与管理;讲 课 大 纲;定 义;培 训 需 求 分 析;HR 虚 拟 管 理;人力资源开发与管理的发展阶段;学习型组织的特征; 特 征;良好状态下的人力 资源工作的表现特征;绩 效 考 核 ; 考 核 标 准 ;职 务 分 析;职 务 分 析 说 明 书 ;中国企业绩效考核的发展阶段; 常 见 的 考 核 方 法 ;当前企业的主流考核方法 ;目 标 管 理 ;目标管理手册;企业关键业绩指标法(KPI) ;平衡记分卡法 balanced Score Card ;BSC考核的四个方面及因果关系图;平衡记分卡(BSC); 搞好目标管理类考核的五个重要方面 ;授 权 的 原 则 ; 目标管理类考核指标的建立步骤 ;在订立目标类考核工作中遇到的难题 ;考 核 工 作 中 的 误 区 ; 提 高

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