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{财务管理预算编制}企业 财务预算与决算操作实务 造费用预算。产品成本预算和现金预算是有关预算的汇总。利润表预算和资产负债表预 算是全部预算的综合。 全面预算按其涉及的预算期分为长期预算和短期预算。长期预算包括长期销售预算和资本支 出预算，有时还包括长期资金筹措预算和研究与开发预算。短期预算是指年度预算，或者时 间更短的季度或月度预算，如直接材料预算、现金预算等。通常长期和短期的划分以 1 年为 界限，有时也把 2—3 年期的预算称为中期预算。 全面预算按其涉及的内容分为总预算和专门预算。总预算是指利润表预算和资产负债表预算， 它们反映企业的总体状况，是各种专门预算的综合。专门预算是指其他反映企业某一方面经 济活动的预算。 全面预算按其涉及的业务活动领域分为销售预算、生产预算和财务预算。前两个预算统称业 务预算，用于计划企业的基本经济业务。财务预算是关于资金筹措和使用的预算，包括短期 的现金收支预算和信贷预算，以及长期的资本支出预算和长期资金筹措预算。 四、全面预算的分类 具体包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算。 特种决策预算是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算。特种决策 预算包括经营决策预算和投资决策预算两种类型。 日常业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。主要包括： (1)