国际投资的项目管理.pptVIP

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  • 2020-08-29 发布于福建
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递资料——中海油竞购优尼科折戢沉沙 8月3日,在这种非常遗憾的政治环境中,由于很 难准确评估成功的几率,中海油完成交易充满了 极高的不确定性和无法接受的风险。不得已,中 海油撤回其报价。就此,沸沸扬扬的中海油收购 优尼科之战告一段落。 ·从这个案例中,我们可以看到:在复杂多变的环 境中处理国际投资项目,充满了变数和风险,甚 至是非经济因素的政治风险。因此做好前期的可 行性研究是非常重要的,尽量地预料到一切可能 发生的情况,做好充足的准备,这样才可以运筹 帷幄,成竹在胸。 第六章国际投资项目管理 第一节国际投资项目管理概述 第二节国际投资项目周期 第三节国际投资项目管理 第四节国际投资项目可行性研究 第一节国际投资项目管理概述 投资项目的概念和特征 1概念:投资者为了达到其特定的目的获取的特定的成果, 将一定数量的资金或其他形式的资产投入某一对象或事业的 活动。传统项目起源于建筑业,金字塔,万里长城等。正式 的项目概念开始于20世纪80年代初,世界银行首先启用项目 的概念 2特征: ◆投资项目有明确的目标 次性(最主要特征) 整体性 投资项目的阶段性 顿目与环境的相互制约性 典型的大型项目 的万里长城,春秋战国(公元前七世纪),秦 明历代修缮于明万历年间(1573年)终于形成了西 起嘉峪关,东至山海关,总长约六千七百多里。历 时两千多年,投入的劳动力达数百万人。动用的土 石方如筑成高一米宽一米的墙可以围绕地球135圈 ,筑城所用的砖都是统一规格,毎块砖都刻有制造 州府县和制造者的名字。其复杂程度和管理能力匪 夷所思,难以想象。 埃及的金字塔,公元前3000年前,共大约2,300 000块石头,大约40层楼高,13英亩,每块石头大 约2~7吨,每块石头相对位置准确度达到0.04英寸 英寸大约=2.54厘米),修建了大约20年。令 人惊愕的是工人数量:100,000劳动力,40,000 石匠,150,000妇女儿童。其项目管理能力令人难 以置信! 第一节国际投资项目管理概述 投资项目的概念和特征 3.分类: ≯按投资主体:私人项目、公益项目,社会福利项目、混合性项目 ≯按投资行业:工业、农业、水利等;进而再按用途分为生产性项 目,非生产性项目。 ≯按投资性质:技术改造项目和基本建设项目,基建项目进而分为 新建,扩建,改建,恢复,迁建项目 ≯按建设规模:大型,中型,小型基本建设项目和限额以上(以下 )更新改造项目 →按工作阶段:预备,筹建,建成投产,收尾项目 按投资资金来源:国家预算拨欯,银行贷款,自筹资金,利用外 项目 第一节国际投资项目管理概述 投资项目的管理 ◆项目及项目管理早在古代就已经出现,而实 施有效的项目管理,提高项目的经济和社会 效益,更已经成为世界各国共同关注的现实 问题 ◆我国在九十年代后期才开始引进并重视项目 管理学科,主要适用于研究生课程。 ◇现代项目从立项、决策、筹资、组织、实施 至评价,是一个整体过程 项目约束 质量 第二节国际投资项日周期 项目生命周期是指项目的开始与结束。 任何一个项目都要经过项目目标设想,项目 预选,项目准备,项目评估、审查、批准, 项目实施,项目投产经营,项目总结评价几 个阶段 各阶段环环相扣,毎一阶段完成才能开始下 阶段。项目按程序每循环一次就是一个项 目寿命周期,简称为项目周期 第二节国际投资项日周期 项目生命周期的四个阶段 投资项目的生命周期,国际上通常分为 决策阶段 ≯规划设计阶段 ≯实施阶段 投产使用阶段 第二节国际投资项目周期 周期阶段工作内容 投资意向 决策阶段市场研究 项目建议书 可行性研究 决策立项 设计任务书

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