产品设计更改实施管理办法.docxVIP

FOTOM v 福田重H 档*t福田重工农装管理制度 FTZGN.8110400.005.2-2005 制度 要素 1.制订目的 通过对产品图样及设计文件的设计更改实施过程的控制，使产品设计更改在设计、米购、生产、服务等各 环节受控，以确保产品设计更改按规定的要求实施，达到提高产品质量的目的。 2.适用范围 本文件适用丁农业装备产品设计更改的过程控制。 3.术语 3.1老状态：符合更改前产品图样或技术文件规定的技术状态。 3.2新状态：符合更改后广品图样或技术文件规正的技术状态。 3.3更改实施日期：老状态制品允许过渡使用时，指老状态制品开始过渡使用的日期；老状态制品允许修复使 用时，指老状态制品修复后制品开始使用的日期；老状态制品不允许使用时，指新状态制品开始使用的日期。 3.4在制品过渡数量：允许过渡使用的老状态在制品的数量。 4.引用文件 4.1 FTZGN.8110400.030.1-2005 设计更改零部件技术状态控制管理办法 4.2 FTZGN.8110400.015.0-2005 设计图样文档发放及回收管理办法 4.3 Q/SFZ B005 农业装备产品 产品图样及明细表更改方法 4.4 Q/SFZ B010 农业装备产品 零部件标识 制度 主要 内容 5.职责 5.1技术中心 5.1.1专业研究所负责设计更改方案的确定，有关设计更改文件的编制、发放，负责有关产品图样及设计文件 的更改及管理。 5.1.2工程开发部标准化科负责设计更改文件控制的监督、检查及考核，负责本管理办法实施情况的抽查及考 核。 5.1.3工程开发部工艺管理科负责相关工艺文件、工艺装备的更改及制品修复工艺路线及方案的确认。 5.2质量管理部 5.2.1质量管理科负责设计更改实物控制的监督、检查及考核。 5.2.2外检科负责设计更改零部件技术状态的检验确认及老状态制品过渡数量的控制。  [,/ FOTOM v 福田圭H 广品设计更改实施管理办法 FTZGN.8110400.005.2-2005 福田重工农装管理制度 制度 主要 内容 5.职责 5.2.3质检科负责自制件设计更改零部件技术状态的检验确认及老状态制品过渡数量的控制。 5.3采购部 5.3.1技术质量科负责老状态在制品的统计、提报，负责有关设计更改文件向供应商的传递及管理。 5.3.2米购管理科负责老状态制品的米购控制。 5.3.3物资管理科负责老状态制品的分类管理。 5.4制造部 5.4.1生产计划科负责老状态制品的统计、提报、月度生产计划的确认，负责有关设计更改文件向生产车间、 供应冏的传递及管理，负责厂内制品的修复管理，负责老状态制品的米购控制。 5.4.2生广车问负责老状态制品的分类管理。 5.4.3装配车间负责老状态制品的分类管理。 5.5营销公司配件中心负责服务用老状态制品的提报、库存老状态制品的分类管理。 5.6各有关部门负责按更改通知单的要求，对本部门产品图样及技术文件的更改。 6.内容及要求 6.1设计更改条件 a）设计错误； b）设计改进、优化； c）设计评审与设计验证结论； d）各部门改进信息反馈； e）降低成木； f）米用新材料、新工艺； g）国家法律、法规及标准发生变化； h）其他要求变化。 6.2设计更改方案 6.2.1 一般性更改方案由模块负责人或研究室主任审核，项目经理批准。 6.2.2涉及安全、功能、性能及主要结构变更等更改方案，应经专业研究所内部评审，由项目经理审核，专业 研究所所长批准，必要时应经设计验证和设计确认。  ^27 foton v 福田圭H 档*t福田重工农装管理制度 FTZGN.8110400.005.2-2005 制度 主要 内容 6.内容及要求 6.2.3影响通用性的更改方案，应经专业研究所内部评审，由项目经理审核，专业研究所所长批准，涉及到功 能、性能等影响互换性时，应由专业研究所所长审核，技术中心主任批准。 6.3设计更改方式 6.3.1 S状态更改 6.3.1.1 专业研究所产品图样及技术文件由设计人员填写《设计和开发技术问题更改记录表》 ，经批准后对蓝 图、底图及电子图档进行更改。 6.3.1.2其他部门的产品图样及技术文件的更改，米用业务联系书的方式进行更改。 6.3.1.3供应商的产品图样及技术文件的更改，由米购部技术质量科或制造部生产计划科将业务联系书转发至 有关厂家进行更改。 6.3.2 A状态更改 6.3.2.1事业部内部产品图样及技术文件的更改，米用更改通知单的方式进行更改，对丁更改通知单不能明确 指导制品处理时，可以附加业务联系书。 6.3.2.2供应商的产品图样及技术文件的更改，由米购部技术质量科或制造部生产计划科将更改通知单（含附 加的业务联系书）转发至有关厂家进行更改。 6.4制品处理 6.4.1