加强营销队伍建设措施.pptVIP

加强营销队伍建设的具体措施 2009年1月  目 录 一、建立适度匹配的队伍规模 二、制定好考核激励政策 三、建立培训训练体系 四、建立新员工“传、帮、带”的运行机制 五、做好人员储备 六、继续加强办事处基本物质条件建设  一、建立适度匹配的队伍规模  1、控制人头 做好人员预算 提高人均劳效  2、2009年各营销部人头控制与劳效目标 2009年预算 2008年实际 营销部人员编制月均劳效月均人数月均劳效]较08年增幅 合计  3、2009年消灭单人单月万元以下的销售收 时人员 2009年劳效底线 营销部 5月份 5月份以后 商务、代題消灭月单产2万元以下的代表消灭月单产5万元以下的代表 0TG临床、社区消灭月单产1万元以下的代表消灭月单产2万元以下的代表  二、制定好考核激励政策  2009年考核激励政策的原则(三个增长): 铕售增长、 利润增长、 员工收入增长。  2009军加天薪洲整伓预算的投入: 较08年增加了1200万元, 增长30%。  2009年基本工资不做较大调整, 着力提高浮动部分的奖金收入。