ZJPH公司薪酬体系改进研究.pdf

摘 要 ZJPH 公司薪酬体系改进研究 研究生：李新月 导师：岳书敬 学校：东南大学 摘 要 我国的经济目前处于快速发展阶段，各行各业飞速前进，行业内、公司间存在激烈 的竞争，在这样的大环境下，公司只能一往直前，不进则退，因此许多公司都开始重视 管理方式创新、业务模式改革。ZJPH 公司是全市场化运作的创新型普惠金融、科技金融 服务企业,致力于为小微企业及中收入人群提供强大的资金支持，以小额贷款为主业， 为了应对公司在行业中竞争力出现一定的衰退迹象，公司对业务模式进行了转型升级， 进而引出公司薪酬体系的改进需求。 笔者首先概述了ZJPH 公司的基本情况，详细说明了公司的经营状况、业务流程、 组织架构及人员基本信息等，重点介绍了公司目前总部职能人员和分行业务人员的薪酬 体系现状。ZJPH 公司现有的薪酬体系存在的问题有薪酬理念缺乏、薪酬结构失衡、绩效 考核不公平、无岗位价值评估及缺乏职业发展通道等，既有原有国企遗留下来的问题， 也有业务模式转型后新催生的问题。本文以薪酬体系及构建的相关理论为切入点，使用 理论研究、访谈、数据分析等研究方法，使得ZJPH 公司薪酬理念更贴合实际、薪酬结 构更加科学；同时依托岗位资格评定，构建以公平为导向的绩效考核体系，进而达到短 期和长期激励方案相结合的目的；并在现有福利制度的基础上，制定出富有公司特色的 相关福利计划。 新的薪酬体系运行离不开公司组织架构、线上流程及绩效管理等的配套保障措施， 更应重视日常薪酬管理中出现的问题，根据实际需要，调整薪酬策略、薪酬水平、薪酬 结构等，从而完成ZJPH 公司薪酬体系的改进，规范薪酬管理，推动公司的成长与发展。 关键词：薪酬；薪酬体系；绩效考核 I 东南大学工商管理硕士学位论文 Research on Improvement of ZJPH Companys Salary System Written by ：LI Xinyue Supervised by ：YUE Shujing Southeast University Abstract Currently Chinese economy is at a stage of rapid development, all professions and trades are growing fast, due to the fierce competition among the companies of the industry, at this background, the company can only go forward, so many companies begin to pay attention to management innovation and business model reform. ZJPH Company is an innovative and inclusive financial and technological enterprise with financial service, operating in a market-oriented manner, dedicating to the small micro-enterprises and income groups provide strong financial support to micro-credit as a core business, in order to cope with some signs of declining in the competitiveness of the company in the industry, the company has transformed and