第2章人事测评的原理(下).pptxVIP

第二章 人事测评的原理 第一节 测评的计量与计量体系 第二节 测评标准与标准体系 第三节 测评的组织方法 第四节 测评分数的解释和应用 第五节 测评结果的评价 第六节 测评信度和效度的鉴定;第一节 测评的计量和计量体系;一、计量体系的含义;二、测评中计量体系的原则;三、人员测评计量中的加权;加权的目的： 同一类型人员不同要素得分的比较； 不同类型人员同一要素得分的比较； 不同类型人员不同要素得分的比较。;权数的形态 自重权数：绝对权数 加重权数：相对权数;2.加权之方法 经验加权法：专家鉴定 数学加权：数学原理和方法;四、测评计量中误差调整的方法;第二节 测评标准和标准体系;一、测评标准的含义;二、标准体系的概念;三、测评标准的分类;第三节 测评的组织方法;一、测评的一般组织方法;二、测评的时间组织方法;三、测评的空间组织方法;四、测评专家法和非专家法;第四节 测评分数的解释与应用;一、顺序解释法及其应用;二、能级解释法及其应用;第五节 测评结果的评价;一、测评结果评价的实质与意义;二、测评结果评价的类型;三、评价体系的含义;四、测评结果解释的分类和原则;测评结果解释的原则 一分为二 平等公道 专家主持解释 鼓励被测者参与解释;测评结果解释的注意事项 解释前了解有关资料 被试对素质结构方面的结果敏感 会谈中不要将被测者和他人比较 缓解