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- 2020-08-30 发布于浙江
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;第一节 组织文化;组织文化的概念;组织文化的结构:冰山模型;组织文化的结构:睡莲模型;组织文化的类型;组织文化的功能;组织文化的形成;组织文化的传承;第二节 组织结构;组织结构的概念;组织结构的设计原则;组织结构的关键要素;组织结构的关键要素:工作专门化;组织结构的关键要素:部门化;组织结构的关键要素:命令链;组织结构的关键要素:控制跨度;组织结构的关键要素:集权与分权;组织结构的关键要素:正规化;组织结构的基本类型:直线职能制结构(1);组织结构的基本类型:直线职能制结构(2);组织结构的基本类型:直线职能制结构(3);组织结构的基本类型:事业部结构(1);组织结构的基本类型:事业部结构(2);组织结构的基本类型:事业部结构(3);组织结构的基本类型:矩阵式结构(1);组织结构的基本类型:矩阵式结构(2);第三节 人力资源管理者和人力资源管理部门;人力资源管理者和部门的出现;人力资源管理部门承担的活动;人力资源管理活动类型;人力资源管理活动类型及投入产出情况;人力资源管理活动类型和工作层次的转变;人力资源管理者和部门角色(1);人力资源管理者和部门角色(2);人力资源从业者的角色(3);人力资源从业者的角色(4);人力资源管理者应具备的素质(1);人力资源管理者应具备的素质(2);人力资源管理者应具备的素质(3);人力资源管理部门的组织结构(1);人力资源管理部门的组织结构(
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