校长办公会议议事规则.docx

校长办公会议议事规则 为贯彻民主集中制指导下的校长负责制，进一步规范校 长办公会议，保障决策的民主化、科学化，特制定本规 则。 （一） 议事日程 坚持党的领导的原则，坚决贯彻执行上级教育行政 部门和政府的决定，校长办公会议决定的重大事项应向上 级书面或口头报告。 .坚持依法治教的原则，依据法律规定行使行政权 力，保证学校教育决策的合理、合法性。 .坚持依法接受监督的原则，自觉接受广大教职员工 的法律监督和教育局的工作监督。 .坚持民主集中制指导下的校长负责制的原则，校长 对学校工作的处理有决定权，必要时可以否决多数人的意 见，形成会议决定，但决定问题前必须充分听取意见，集 中集体的智慧，保证工作决策的科学性与前瞻性。 （二） 议事范围 1.根据政府的方针、政策、指示教育局的工作部署， 研究具体贯彻落实的措施。 .总结上年度工作情况，分析当前教育发展形势，研 究本年度工作安排及学校的行政工作。 .研究解决学校领导在日常工作中个人职权范围内决 定不了的问题，审定以学校名义上报政府和教育局的重要 文件。 其他需要提交校长办公会议讨论决定的问题。 （三） 议题的准备 .校长办公会议议题由校长决定或受校长委托的副校 级领导决定。各处室提出需提交校长办公会议讨论的事 项，经办公室收集、筛选，列出必须提交校长办公会议讨 论的议题，送校长或校长委托的副校级领导审定。 列入校长办公会议议题的条件是： ⑴议题属于校长办公会议的议事范围； ⑵议题内容涉及多个处室、年级、科组，主管处室已作 充分协调，各方面的意见未达成一致的； ⑶上会讨论的材料需主题鲜明，观点明确，证据充分， 反映情况真实准确。 3 .校长办公会议原则上每周召开一次，必要时校长可 决定随时召开。会议议题和时间确定后，在会前两小时通 知与会人员，会议材料同时发给与会人员准备意见。上会 材料由主管处室准备，校长办公室分发。 （四）议事程序与有关事项 .校长办公会议由校长主持，或由校长指定一名副校 长主持。校长的任务是：主持会议，掌握会议进程，组织 与会人员讨论有关问题，综合会议讨论意见，对议题作出 决定。校长办公会议原则上不开临时性会议。 .校长办公会议由校长、副校长、副书记和办公室主 任组成，必要时可扩大到各处室正副主任或行政干事，必 须有半数以上成员到会方能召开。成员因故不能出席会议 的，需在会前提前请假，其意见可用书面形式表达。 .校长办公会议议事程序为：校长提出议题；主要处 室负责人简要汇报情况；展开讨论，与会人员发表意见； 分管领导发表意见；校长综合意见；进行表决，校长作出 最后决定，分工落实。 .校长办公会议实行逐项表决制，一般采取举手表决 形式，必要时可米取其他表决形式。表决结果，要逐项记 录在案，并在会议上宣布。未到会成员的书面意见不计入 票数，表决结果只作为参考，会议决议以主持人最后决定 意见为准。 根据需要，可增加年级主任和科组长为校长办公会 议的列席人员，列席人员按会议要求进入、离开会场。 列席人员在校长办公会议上可以表达个人意见，但不参 加表决。 每次校长办公会议由办公室指定专人作记录，必要 时将会议内容整理成纪要。纪要由办公室主任审定后，报 校长签发。 7 .校长办公会议讨论决定的事项需要具体落实的，由 会议指定分管领导或有关处室负责组织实施，有关落实情 况要及时向校长汇报。 校长办公会议研究的年度工作安排、计划、预算、 重大改革实施方案，重大建设工程项目以及政府投资建设 工程的安排，需提交学校党支部委员会讨论。学校支委 会、校长办公会议讨论同一议题时，会议纪要以支委会纪 要为准。 9 .会议作出决定后，如需对决定作重大调整和变更 时，需由校长办公会议集体研究决定。