汽车租赁开始“蚕食”4s店 助力体验式营销的新平台.docVIP

　　汽车租赁行业开始在国内的汽车市场中崭露头角，并努力成为未来汽车销售的新支点。在过去的两个月中，已有数家汽车巨头牵手汽车租赁企业，展开不同形式的合作，希望汽车租赁能成为体验式营销的新平台，拓展一片市场营销的新蓝海。 　　先有华晨宝马向一嗨租车交付160辆之诺1E纯电动车，在北京市场开展新能源汽车租赁业务；再有一汽丰田投入逾百辆油电混合动力车普锐斯，通过“易到用车”为消费者提供专车服务及试驾体验；此外，还有一些车企以小额租车体验券的形式推动新产品的市场认知。 　　受益于汽车制造企业的“加盟”，汽车租赁的价格门槛开始降低，并因此建立竞争优势。在汽车市场，之诺1E是只租不售的特例。其与一嗨租车的合作，对于说明租赁价格的下调具有典型意义。 　　如果消费者从华晨宝马网络租赁之诺1E，签约租赁36个月的月租金为7400元，核算日租金约为246.7元/日；非签约的日租价则达到400元/日。相比之下，同是租赁之诺1E，一嗨租车的报价要便宜很多。在北五环外的首都机场航站楼，租价达到409元/日；接近南六环路的兴亦路店，之诺1E的日租价格就低至149元/日。 　　一嗨租车在北京市场提供三款新能源车的租赁服务，除了之诺1E，还有启辰晨风、荣威E50。同是在首都机场、兴亦路提车，启辰晨风的日租金分别为189元/日、159元/日；荣威E50的日租金分别为120元/日和90元/日。已经拥有空间和通过性优势的之诺1E，在租赁市场获得了价格优势。 　　租赁企业的加入，为新能源车的推广带来了生机。更多的租赁门店、更低的租赁价格，可以吸引更多的消费者租用、体验新能源车，有利于消除人们对于新能源车使用便利性、安全性的种种误解，打消使用者对于电动车行驶里程的焦虑。当越来越多的新能源车上路行驶，还有利于提升民间资本对于充电设备、充电站的投资热情，进而带动新能源车进入市场发展的健康循环。 　　相比华晨宝马在租赁市场的布局，一汽丰田牵手“易到用车”，看中的是其用户体验。每一次专车服务都是一次由潜在消费者主动发起的“试乘试驾”体验——消费者可以在通勤过程中了解车辆的空间是否宽敞、内饰是否精致；还可以通过与专车司机的交流，了解车辆的养护成本；甚至可以亲自驾驶，体验车辆的动态性能。 　　在现阶段，租赁企业可以借力扩充企业的规模及实力，获得电动车的运营及养护经验，树立健康绿色的企业社会形象。在未来，汽车租赁企业有望成为体验式营销的平台，成为汽车电商的线下合作伙伴。 　　未来的汽车销售业务链条中，产品体验服务由谁执行，真的要打个问号。 　　文/本报记者 吴毓             哪个手机游戏可以赚钱 哪个手机游戏能赚钱 哪个手机游戏赚钱 编辑:efmdnc 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并 激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的 成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。 　　19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其