中山制药有限公司药代会活动筹备方案(完成版).docxVIP

中山制药有限公司药代培训活动筹备方案 主办方：中山制药有限公司人力资源部 参会者：中山制药有限公司市场营销部职工，新招各一二线城市医药代表 30~40名 日期：2011年4月28日一5月29日 地点：公司会议厅 一、 指导思想 物竞大择，适者生存。中山制药有限公司在激烈的环境中一步步成长和强大起来，走向 辉煌。在这辉煌的背后是公司的所有工作人员， 特别是战在第一线上的医药代表努力奋战的 结果。在新的医药政策环境下，为了帮助这些优秀的医药代表再次实现业绩飞跃， 培养一批 优秀的医药代表后备力量， 组建一个高效率，高执行力的销售团队； 同时也为了给同盟战友 提供一个增长知识、经验交流分享、增进感情的机会和场所，我部门组织了一场集培训、户 外拓展和经验交流相结合的盛大活动。 二、 基本原则 以最短的时间取得最大的效益。 在短短的一个月时间， 将一批新起之秀培养成合格的、 优秀的医药代表后备力量，最大化激发员工的潜能。 贯切公司精益求精文化。 培训过程以公司文化底蕴感染员工， 使其对于公司有归属感， 一行一举符合公司文化形象。 劳逸结合，舒张有度。在高强度的学习中，加进各项文娱活动，促进新老员工之间的 感情交流，同时舒缓紧绷的神经。 三、 培训活动方案 4月25日 （一） 人力资源部成立活动工作小组，主要有总务组、文秘组、后勤组服务组，确定各 组人员名单。 （二） 市场营销部同事根据公