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岗位关键考核指标设定表 年度/季度： 职位：检验员 关键考核项目 绩效标准 占比 计算方式 基准 目标 1 外部信息反馈产品的表面问题与 标签漏贴 1次/月 0 20 每次扣4分 2 出厂产品编号有误次数 1次/月 0 20 每次扣4分 3 错检次数 1次/月 0 10 每次扣2分 4 小批量试装的编号记录 1次/月 0 5 每次扣1分 5 由于本工序原因引起的流水线堵 塞超过3分钟 1次/月 0次/月 10 每次扣1分，每增加3分钟力 6 提案改善 1次/月 0次/月 10 1、 无提案（0分） 2、 提交提案但未被采纳（+1 : 3、 提交提案被采纳（效益 50 分；效益 1000~5000 元 +4 元以下+2） 7 出勤 1次/月 0次/月 15 1、旷工（-5/次）  2、 先停工后补假（-2/次） 3、 先停工后补假，特殊原因（ 4、 退到、早退（5分钟以内-0 5、 退到、早退（5分钟以上-1 6、 退到、早退月累计 30分钟 7、 事假、病假超过标准次数（ 8、 口头请假（-1/次） 8 1、沟通协调能力 10 参考行为指标考核标准 2、服从态度