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{品质管理品质培训}某某 物业公司品质月s培训讲 义 一、整理的推进重点 1 ．整理的含义 含义：将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。 目的：腾出空间 防止误用 说明：如果你的工作岗位堆满了非必需物品，就会导致你的必需物品无处摆放 ；你可能希望增加一张工作台来堆放必需品，这样一栏就造成浪费，并 形成恶性循环。 2 ．推行要领 首先明确何为必需品 所谓必需物品，是指经常使用的物品，如果没有它，就必需购入替代品， 否则影响正常工作的物品。 非必需品则可分为两种：一种是使用周期较长的物品，例如1个月、3个月 甚至半年才使用一次的物品；另一种是对目前的生产或工作无任何作用的，需 要报废的物品，例如该产品已不生产的样品、图纸、零配件、设备等。 一个月使用一两次的物品不能称之为经常使用物品，而称之为偶尔使用物 品。必需品和非必需品的区分和处理方法如下表： 类别 使用频度 处理方法 备注 每小时 放在工作台上或随身携带 必需