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- 2020-08-30 发布于浙江
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第八章 旅行社人力资源管理;(一)教学目的
1.了解人力资源管理的基本概念和内涵
2.掌握旅行社工作分析、招聘、培训、沟通、激励与绩效管理
(二)教学重点
1.人力资源的一般原理
2.旅行社组织结构及工作分析
3.我国旅行社人力资源分析
(三)教学难点
1.旅行社组织结构及工作分析
2.旅行社招聘、培训、沟通、激励与绩效管理;第一节人力资源一般原理;二、人力资源的特征
1.能动性
2.两重性
3.时效性
4.开发具有持续性
5.再生性
6.时代性
7.社会性;四、人力资源的作用
1.是财富形成的关键要素
2.是经济发展的主要力量
3.是企业利润的主要来源
4.是一种战略性资源
;五、人力资源管理的内涵
人力资源规划—工作分析与设计—员工招聘与配置—沟通—绩效管理—激励、薪酬、福利—培训开发
;第二节旅行社组织结构与工作分析;2.旅行社业务流程对旅行社组织设计的影响
(1)组织设计与业务流程的概念
(2)旅行2.旅行社业务流程对旅行社组织设计的影响
(1)组织设计与业务流程的概念
(2)旅行社业务流程对旅行社组织设计的影响
3.我国旅行社传统组织结构的弊端
(1)在业务流程环节上的表现
(2)在组织结构上的表现
4.我国旅行社组织结构再造—地理位置导向的部门化方式
;二、新型组织结构下的旅行社工作分析
1.优
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