劳动合同管理技巧和风险防范详解.ppt

T万HR 成长交流的平台 织 。@ 更多形内容下载儒思 HR APP  动同管理技巧与风险防范 下AF全免费 显人力品润  劳动关系认定 1 劳动合同的订立和设计 劳动合同管理的要点 码下4A全免费 显人力品资时  雇佣关系、劳务关系、劳 动关系易混淆; 人员流动随意、频繁; ofer使用不受约束 录用条件随意设定 芳动合同终止/解除未送达 可 扫下就AP全免费 显人力品资时  例 孙某系某外资服装企业外聘的副总经理,公司创立 之初,公司的总经理就是看中孙某曾经在国家某部委工作 过的经历,期望孙某的加入能为公司日后的发展带来一些 政策与税收等方面的帮助。孙某也是个性中人,与总经理 商谈之初就展现出其很强的公关能力与丰富的社会资源 并答应总经理在公司成立的半年内自己可以不领工资,半 年之后如果业务有所进展,总经理再发工资不迟。2007年 5月孙某正式以公司副总经理的身份开始工作。但是直至 2008年3月公司发现孙某并未像其保证的一样为公司带来 利益,反而因其机械的管理方式导致员工的大量流失以及 业务量降低。公司决定将孙某的主要负责范围由销售与人 劳动合同的双倍工资,补缴金同时向中 事调整为行政。同年5月,孙某提∮ 委员会提出申请,要求公司支付 以及未签订免费 归回APP 孟品  某认为 e公司曾口头