如何提升升个人领导力.pptVIP

诺这名师 培训与开发 领导力开发 平台  诺这名师 my. thEa, com 什么是领导 领导与管理的区别 大纲 什么是领导力 六维领导力模型 领导力提升(变革) 平台  【案例】做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素 诺这名师 能充分发挥下属的优势 幽默 ny. thea. Cor 坚持原则又不失灵活性 独立、有主见 有威严感 善于鼓舞人 处事公正 办事能力强 言谈举止有风度 有亲和力 善于化解人际冲突 善于沟通 能通观全局 了解业务知识 有明确的目标 有决断力 请选出你认为最重要的和最不重要的因素,并说 明理由 平台  (一)领导的定义 诺这名师 ny. thea. COr 名词:领导就是在组织中通过影响他人 的思想、决策或者行为来促使他人行动 的人。 动词:领导就是在完成任务的运作和完 善组织的过程中,通过使他人了解意图、 明确方向、激励士气来影响他人的过程。 平台  二)领导的实质 诺这名师 ny. thea. COr 领导是有意识的 领导需要群众 领导需要明确的目的 领导是如何运用权力的过程和结果 平台  诺这名师 什么是领导 my. thEa, com 领导与管理的区别 大纲 什么是领导力 六维领导力模型 领导力提升(变革) 平台  领导与管理的区别 诺这名师 (一)做什么 管理——计划工作步骤,控制合理预算和决算 有效分配资源,从而达到组织内部人员的高效 工作,获得有效成果; 领导——确定组织运行的方向,并将此方向告 知管理者。 平台  领导与管理的区别 诺这名师 L COI (二)如何计戋 管理——演绎性,其工作是将组织任务一步步 的分解下去,总到分,从前提到结果的过程 领导——归纳性,其工作是将现有信息进行整 合,从而认清组织运行的现状,分到总,由现 有的运行状况提出新的运行总方向和总任务 平台  领导与管理的区别 诺这名师 (三)如何执行 管理——控制和解决工作中存在的具体问题, 执行领导者的决策 领导——更多的体现在奖励和鼓舞员工方面, 领导掌握着最终的资金,代表着一个组织的 形象,通过自身行为影响和鼓舞员工,使员 工向自己看齐。 平台  领导与管理的区别 诺这名师 内容 管理 领导 做什么计划预算、操作确定方向 步骤、分配资源 如何计划 演绎性 归纳性 如何执行控制和解决问题奖励和鼓舞 员工 找讲师、公开课,上诺达名师网,中国最大的培训平台qy.thea.cn