环境保护管理体系与措施(3).pdfVIP

, . 第五章 环境保护管理体系与措施 第一节 组织机构 一、组织机构 建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系， 明确 各部门在施工期间环境保护工作中的职责。 环保领导小组组织机构图 组长：项目经理 副组长：专职环保工程师 副组长：项目总工程师 组员：项目部各施工管理人员 ;. . , . 二、工作职责 1、项目经理的环保工作职责 （1）对本工程的环保工作负全部领导责任。 （2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环 境保护行动计划和业主提出的施工环保要求， 领导审定施工方案中各 项环保措施，审批本项目环保规定。 （3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保 培训，经常总结推广施工环保先进经验。 （4 ）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工 环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。 2 、环保工程师的环保工作职责 （1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。 （2）组织编写施工方案中的环保措施， 组织编写项目环保规定。 （3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼 职环保员的培训。 （4 ）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。 3、施工工长的环保工作职责 （1）学习施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全 体操作人员逐条详细交底。 （2）对施工机械设备、 工具和辅助设施等保证达到环保的要求。 （3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保 人员持证上岗。 ;. . , . （4 ）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并 实施。 4 、环保员的职责 （1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严 格执行。 （2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。 （3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到 不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。 ;. . , . 第二节 管理体系 项目经理全面负责 安 综 财 环 物 各 保 全 资 合 务 施 工 环 设 管 资 工 程 保