泰山生力源薪酬体系设计(初稿).pptxVIP

;保密性说明 本薪酬设计方案由和君创业高级咨询师朱海波提供，仅供与泰山生力源高层讨论使用，本设计方案初稿中的内容并不代表最后方案。未经和君创业及本人的书面许可，其他任何机构及个人不得擅自传阅、引用或复制。;目 录;一、泰山生力源薪酬管理体系存在问题;目 录;;;整体回报体系;;企业中的三种人;;;;行业特点与薪酬战略;薪酬战略的关键要素;;;目 录;几种不同的工资制度;;基于年功的工资制度;基于职位的工资制度;基于能力的工资制度;泰山生力源的薪酬方案选择;;不同类别人员的薪酬构成;;建议各类人员薪酬比例（根据测算结果调整）;基本工资确定方法（固定+浮动）;职位评估;;工资率;低于市场25%;薪点表;职位调整;年度工资调整;高管中层职能人员实际工资计算;营销人员 生产人员;新体系的运作流程;;目 录;薪酬过渡与调整方案; 谢谢！;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:43:3909:43:3909:435/23/2020 9:43:39 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2009:43:3909:43May-2023-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑