中铁一局集团有限公司劳务用工管理方案办法.docVIP

精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中铁一局集团有限公司劳务用工管理办法 1 总则 1.1 为了进一步规范企业劳务用工管理，规避企业用工风 险，建立和谐有序的外部劳动力资源使用环境， 确保企业施工生 产的顺利完成，根据《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和 国劳动合同法》、 《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等相 关法律法规以及股份公司对加强作业层建设的指导意见， 结合集 团公司项目精细化管理的要求，制订本办法。 1.2 集团公司各单位和与之建立劳务用工关系的分包企业、 劳务派遣企业及所属劳务人员、劳务派遣人员适用本办法。 1.3 本办法所称劳务用工是指企业为完成施工生产目标， 通 过与合法分包企业（含劳务分包企业、作业层实体，下同）签订 分包合同，与劳务派遣公司（含劳务基地，下同）签订劳务派遣 协议，且分包企业、劳务派遣公司与其派往我方单位（项目部） 施工的人员 ( 以下简称劳务人员）签订了劳动合同的一种企业间 接用工形式。 1.4 进场施工的劳务人员， 必须有清晰、 明确、 合法的劳动 关系，禁止使用无明确劳动关系的劳务人员。 1.5 各单位对分包企业、 劳务派遣公司等外部劳务组织应坚 --------------------------------------------------------- 精品 文档--------------------------------------------------------------------- 持以引导、培育、规范、共赢的原则加以开发，积极打造和谐、 有序、高效的外部劳动力资源使用环境。 对劳务人员管理应坚持 “政治上平等，生活上关心，感情上投入，工作上要求，利益上 双赢” 的原则， 充分调动劳务工的工作积极性， 实现企业劳务用 工和谐有序的管控。 1.6 集团公司实行劳务分包企业准入登记制度。 集团公司成 本管理部是劳务分包企业管理的主责部门， 负责劳务分包企业的 准入登记， 进行劳务分包企业的资质审查、 分包管理、 考核管理 等日常管理工作， 发布合格分包方名录， 并依据“项目管理标准” 、 “劳务分包方考核评价管理办法” 等相关管理制度指导、 监督各 子（分）公司使用的劳务分包企业的日常管理，各子（分）公司 应指定本单位相关部门，负责此项业务。 1.7 集团公司对劳务派遣企业实行准入登记制度。集团公 司人力资源部是劳务派遣用工管理的主责部门， 负责劳务派遣企 业的准入登记， 进行劳务派遣企业的资质审查、 发布合格劳务派 遣企业名录。指导、监督各子（分）公司使用的劳务派遣企业的 日常管理，各子（分）公司应指定本单位相关部门，负责此项业 务。 1.8 各单位使用的劳务人员必须年满 18 周岁以上，身体健 康，具有初中以上文化程度，技术技能满足现场施工生产需要。 —2— 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 从事特种作业的劳务人员必须持有特种作业操作证。 2 劳务用工的形式及程序 2.1 分包用工 分包用工是指将工程中的专业施工部分或劳务作业施工部 分分包给具有依法独立承担民事责任能力和具备相应分包资质 的专业工程分包公司、 作业层实体或劳务分包公司 （以下统称分 包企业）的一种用工形式。 2.1.1 项目部与分包企业签订分包协议后， 分包企业应向项 目部提供进场人员名册 （并须定期更新） ，项目部应对名册中劳 务分包企业派往现场施工的劳务人员的劳动关系进行审查， 相关 资料应包括： 2.1.1.1 劳务人员是否与劳务分包企业签订劳动合同， 如未 签订，禁止进场。 2.1.1.2 签订的劳动合同是否合法有效， 对劳动合同签订不 规范、手续不齐全的，必须限期整改。 2.1.1.3 劳动合同书复印件是否留存项目部备份。 2.1.1.4 分包企业是否建立健全劳务工进场、 出场、 自然信 息等相关记录台